http://m.casecurityhq.com 2024-01-25 11:17 來(lái)源:施耐德電氣(中國(guó))有限公司
當(dāng)前,全球新一輪科技革命的洪流正在席卷傳統(tǒng)制造業(yè),變革工廠生產(chǎn)方式,重塑企業(yè)組織形態(tài),顛覆舊有商業(yè)模式。工信部等八部門最新發(fā)布的《關(guān)于加快傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》提出,要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)向高端化、智能化、綠色化、融合化方向轉(zhuǎn)型,加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2024年是全面推進(jìn)新型工業(yè)化的重要一年,以“數(shù)字化”和“綠色低碳”雙輪驅(qū)動(dòng),更加開放、高效與韌性、可持續(xù)、以人為本的未來(lái)工業(yè)正加速到來(lái)。
創(chuàng)新是新型工業(yè)化的根本動(dòng)力,這其中,特別是IT(信息技術(shù))、OT(運(yùn)營(yíng)技術(shù))、CT(通信技術(shù))、DT(數(shù)字技術(shù))、ET(能源技術(shù))等5T基礎(chǔ)技術(shù)的融合創(chuàng)新,是培育新質(zhì)生產(chǎn)力和構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)的重要方向,正在為制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)打開新的思路。
2024年1月18日,施耐德電氣聯(lián)合億歐智庫(kù)正式發(fā)布《2024未來(lái)工業(yè)技術(shù)融合創(chuàng)新報(bào)告》(下稱“報(bào)告”)。作為綠色智能制造創(chuàng)贏計(jì)劃的重要成果,該報(bào)告深入闡述了智能制造五個(gè)階段的演化路線,前瞻性提出以5T技術(shù)深度融合構(gòu)建未來(lái)工業(yè)新范式,同時(shí)呈現(xiàn)了創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景融合的最佳范本。聚焦工業(yè)場(chǎng)景,報(bào)告篩選六大垂直領(lǐng)域,圍繞產(chǎn)品生命周期、生產(chǎn)全過(guò)程、供應(yīng)鏈管理三大維度對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀進(jìn)行深入評(píng)估,最終錨定27個(gè)技術(shù)融合創(chuàng)新場(chǎng)景并展開分析,為企業(yè)數(shù)字化和綠色低碳雙轉(zhuǎn)型提供行之有效的參考。
5T技術(shù)融合創(chuàng)新,為未來(lái)工業(yè)場(chǎng)景構(gòu)建奠基
報(bào)告指出,技術(shù)創(chuàng)新是制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。由于制造細(xì)分行業(yè)的工藝流程、運(yùn)營(yíng)管理、人才與技術(shù)基礎(chǔ)等多方面因素差異化巨大,用單一技術(shù)構(gòu)建未來(lái)工業(yè)的綠色智能制造解決方案存在重重挑戰(zhàn)。例如,運(yùn)用OT、IT、ET此類功能性技術(shù)直接開發(fā)傳統(tǒng)應(yīng)用能使其成功運(yùn)行某些功能,卻不具備數(shù)字化和智能化的特性;應(yīng)用DT、CT此類賦能性技術(shù)能夠讓傳統(tǒng)應(yīng)用更適應(yīng)數(shù)字化或智能化要求,但無(wú)法單獨(dú)支撐某個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)與裝置——顯而易見,未來(lái)工業(yè)場(chǎng)景的構(gòu)建需要依托5T技術(shù)的融合創(chuàng)新。
隨著5T基礎(chǔ)技術(shù)相互交織、集成,形成了包括工業(yè)數(shù)字孿生、云原生、5G邊緣計(jì)算、能碳管理技術(shù)在內(nèi)的一系列創(chuàng)新技術(shù)代表:
聚焦六大行業(yè),呈現(xiàn)技術(shù)和場(chǎng)景融合的范本
如果說(shuō)創(chuàng)新技術(shù)是“木”,那么產(chǎn)業(yè)就是“土”,要想真正發(fā)揮數(shù)字化技術(shù)的價(jià)值,就必須加大創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景的深度融合,讓“木”和“土”互相滋養(yǎng),蓄勢(shì)生長(zhǎng)。
基于此,報(bào)告尤為注重未來(lái)工業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景的部署,通過(guò)考察行業(yè)規(guī)模大小、行業(yè)規(guī)模增速、行業(yè)利潤(rùn)增速和國(guó)家戰(zhàn)略布局等關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn),篩選石油化工、食品飲料、有色行業(yè)、動(dòng)力電池、氫能儲(chǔ)能、集成電路這六個(gè)規(guī)模大、增速快、行業(yè)戰(zhàn)略地位高的垂直領(lǐng)域進(jìn)行深入分析。分析維度由面到點(diǎn),涵蓋行業(yè)基本面、行業(yè)綠智化轉(zhuǎn)型需求與轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀、行業(yè)未來(lái)場(chǎng)景和優(yōu)秀案例,以此指導(dǎo)行業(yè)用戶和服務(wù)商未來(lái)在構(gòu)建綠色智能制造解決方案時(shí)需要重點(diǎn)關(guān)注的方向。
以氫能儲(chǔ)能行業(yè)為例,上游環(huán)節(jié),氫氣易燃易爆、密度低,導(dǎo)致儲(chǔ)氫設(shè)施建造成本相對(duì)較高,另外氫氣在儲(chǔ)存和運(yùn)輸時(shí)一旦泄漏,容易導(dǎo)致爆炸,后果嚴(yán)重,所以需要在虛擬環(huán)境中創(chuàng)建和測(cè)試基礎(chǔ)設(shè)施的可靠性,同時(shí)模擬生產(chǎn)與運(yùn)輸時(shí)極端環(huán)境造成的危害,制定安全應(yīng)對(duì)策略;下游環(huán)節(jié),氫氣的應(yīng)用客戶對(duì)于氫氣純度有嚴(yán)格要求,例如燃料電池需要5N純度,但傳統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)無(wú)法保障產(chǎn)品純度,需要在線對(duì)氫中氧、氧中氫、氫露點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)……這些挑戰(zhàn)使得安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與應(yīng)急處理、數(shù)字孿生工廠建設(shè)與關(guān)鍵設(shè)備數(shù)字孿生、設(shè)備故障診斷與預(yù)測(cè)性維護(hù)、碳排放管理與追蹤等成為企業(yè)優(yōu)先關(guān)注的數(shù)字化場(chǎng)景。
在食品飲料行業(yè),面臨著諸多挑戰(zhàn):多樣化的產(chǎn)品種類、高要求的產(chǎn)品安全性以及快速迭代的產(chǎn)品周期。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),企業(yè)在工藝設(shè)計(jì)、計(jì)劃調(diào)度、倉(cāng)儲(chǔ)配送和供應(yīng)鏈物流交付等方面進(jìn)行投入,以滿足不斷變化的消費(fèi)者需求。由于消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)向速度快,傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)難以迅速響應(yīng),數(shù)字化手段成為重要工具,特別是通過(guò)全流程管理提高研發(fā)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。報(bào)告調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,智能配方管理、車間智能排產(chǎn)和物流實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與動(dòng)態(tài)優(yōu)化三類場(chǎng)景未來(lái)3年內(nèi)部署占比均超過(guò)50%,場(chǎng)景部署增量平均在40%及以上。
整體來(lái)看,六大行業(yè)綠色智能化進(jìn)程差異明顯,其中石油化工、有色行業(yè)、食品飲料處于綠智化初期;集成電路、氫能儲(chǔ)能、動(dòng)力電池綠智化進(jìn)展整體較快,集成電路、氫能儲(chǔ)能部分頭部企業(yè)已經(jīng)走向了綠色智能化。具體到細(xì)分場(chǎng)景,質(zhì)量管理、工廠建造、倉(cāng)儲(chǔ)配送、設(shè)備管理、供應(yīng)鏈計(jì)劃與服務(wù)為企業(yè)重點(diǎn)投資的一級(jí)場(chǎng)景。這些集中的策略對(duì)于提高客戶滿意度、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。
舉生態(tài)之力,共同應(yīng)對(duì)技術(shù)融合和發(fā)展挑戰(zhàn)
工業(yè)領(lǐng)域正經(jīng)歷快速的技術(shù)變革,市場(chǎng)需求的快速轉(zhuǎn)變、復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理、環(huán)境的持續(xù)惡化等外部影響要素持續(xù)影響著制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,企業(yè)需要加強(qiáng)生態(tài)合作伙伴之間的協(xié)作和共享,借生態(tài)之力立得穩(wěn)、行得遠(yuǎn)。
通過(guò)建立生態(tài)圈——解決方案服務(wù)商能夠有效應(yīng)對(duì)整體方案集成困難、數(shù)字化人才短缺、客戶需求理解缺失、工廠數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施差異及市場(chǎng)區(qū)域性營(yíng)銷資源不足等挑戰(zhàn),從而靈活適應(yīng)市場(chǎng)項(xiàng)目需求變化,提高解決方案交付效率,推動(dòng)工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;企業(yè)客戶則能利用生態(tài)圈獨(dú)有的技術(shù)集成、兼容性、協(xié)同優(yōu)勢(shì)、靈活服務(wù)和支持等優(yōu)勢(shì),匯聚多方服務(wù)商共建整體方案,發(fā)揮各自所長(zhǎng),最終滿足自身多維度的轉(zhuǎn)型需求。
報(bào)告指出,隨著綠色智能制造解決方案的不斷深入探索,未來(lái)工業(yè)綠智化轉(zhuǎn)型的下一階段面臨著兩大類主要挑戰(zhàn)。
一方面是技術(shù)融合帶來(lái)的挑戰(zhàn)。綠色化與智能化轉(zhuǎn)型對(duì)應(yīng)的兩種使能技術(shù)(DT與ET技術(shù))在成熟度和發(fā)展速度上存在差異,導(dǎo)致融合過(guò)程復(fù)雜且不均衡。同時(shí)實(shí)現(xiàn)技術(shù)融合需要大量的資金和資源投入,而這些往往受到企業(yè)實(shí)際資源分配策略的限制。
另一方面是技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)。隨著相當(dāng)一部分制造型企業(yè)逐漸完成了IT與OT的技術(shù)融合,通過(guò)系統(tǒng)間的集成,打通了數(shù)字化工廠的橫向、縱向數(shù)據(jù)流,積累了原始的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。這類數(shù)字化程度較高、綠智化轉(zhuǎn)型探索較為領(lǐng)先的企業(yè)如何應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn),是下一階段建設(shè)未來(lái)工業(yè)的關(guān)鍵之一?;谏墒紸I技術(shù)的通用大模型應(yīng)用,為工業(yè)AI模型的發(fā)展帶來(lái)了啟示,有機(jī)結(jié)合通用大模型、數(shù)字化工業(yè)知識(shí)圖譜與工業(yè)專用場(chǎng)景模型成為未來(lái)的重要話題。
施耐德電氣認(rèn)為,制造企業(yè)應(yīng)以綠智化轉(zhuǎn)型為目標(biāo),以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向,以生態(tài)合作為依托,創(chuàng)新發(fā)展綠色智能制造解決方案,共同打造未來(lái)工業(yè)。憑借在工業(yè)自動(dòng)化和能源管理領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),施耐德電氣將持續(xù)攜手生態(tài)圈合作伙伴共同推動(dòng)工業(yè)綠色智能化轉(zhuǎn)型,助力“碳中和”、“新型工業(yè)化”、“新質(zhì)生產(chǎn)力”目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn),為工業(yè)乃至全社會(huì)的低碳可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。