http://m.casecurityhq.com 2023-05-25 10:15 來源:CPSM博潤顧問
5月24日,全球最權威供應鏈榜單Gartner Top 25公布新一年排名,入圍名單來源于《財富》全球500強或《福布斯》全球2000強榜單中的公司。2023候選企業(yè)名單共294家企業(yè),分為了8大行業(yè),和去年相比,沒有太大差別。
施耐德電氣在今年的榜單中占據(jù)首席,緊隨其后的是思科,該公司在去年結束了連續(xù)三年的榜首位置。高露潔-棕欖公司、強生公司和百事公司位列前五名。特斯拉、百威英博、葛蘭素史克和陶氏是新上榜的公司。
"施耐德電氣的工作體現(xiàn)了我們今年在頂級供應鏈組織中看到的多種趨勢,例如擁抱生態(tài)系統(tǒng)方法,幫助一些關鍵供應商在不到兩年的時間里減少了10%的碳足跡,"Gartner分析師說。"可持續(xù)發(fā)展仍然是我們榜單成員的首要任務,有19家公司再次取得了ESG的滿分。"
Top 25強全榜單:
大師級:4家
評分標準:
Garnter總結過去一年中這些供應鏈領導者的主要趨勢:
01發(fā)現(xiàn)并抓住新機會
Gartner供應鏈25強利用關系、技術和新的服務模式來留住客戶并增加收入。他們還提升了供應鏈風險管理,以幫助從供應鏈中斷中恢復并緩解供應鏈中斷。未來供應鏈的成功需要對供應鏈能力進行投資,以加強公司對抗競爭對手的能力。反敏捷戰(zhàn)略使企業(yè)能夠提升供應鏈在企業(yè)中的作用,同時保持彈性。
02推動集體進步
依賴多對多生態(tài)系統(tǒng)(而不是一對多網(wǎng)絡)的供應鏈管理方法,有助于頂級供應鏈公司加快ESG進展。例如:凈零排放,為供應商提供培訓和激勵措施;再生供應鏈,與下游供應鏈甚至傳統(tǒng)商業(yè)競爭對手合作,定義標準并建立解決方案;生活工資,與非政府組織和政府合作,提高認識。
03改變組織的工作方式
供應鏈領導者正在通過人與技術的創(chuàng)造性交叉來加速文化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,包括轉(zhuǎn)換和增強用于與客戶互動的技術,以同步日常運營和計劃;在客戶組織中嵌入團隊,共同創(chuàng)新和解決問題;利用技術改變員工對待工作的方式,數(shù)字解決方案使員工能夠保持對環(huán)境的認識,提高生產(chǎn)力,推動創(chuàng)新和與他人的合作。
此外,Gartner還發(fā)布了《2023年十大戰(zhàn)略技術趨勢》報告。該報告可以幫助組織領導者、技術人員等,在未來36個月掌握最新技術的發(fā)展趨勢。
今年Gartner將技術趨勢劃分為優(yōu)化、開拓、擴展三大主題。其中,優(yōu)化包括:數(shù)字免疫系統(tǒng)、應用可觀測性、AI信任、風險和安全管理;開拓包括:元宇宙、超級應用、自適應AI;擴展包括:行業(yè)云平臺、平臺工程、無線價值實現(xiàn)。而可持續(xù)性技術貫穿2023年的所有戰(zhàn)略技術趨勢。