業(yè)界近年來反復提及的互聯(lián)網(wǎng)“下半場”即“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，與另一個相近概念“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”對應的英文都是“Industrial Internet”。 有意思的是，“Industrial Internet”這個概念的提出者——美國通用聯(lián)合多家世界知名企業(yè)組成的美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟（Industrial Internet Consortium），已于2021年正式改名為美國工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟（Industry IoTConsortium）。

《中國制造2025》中也多次提及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，并把“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”作為推進信息化與工業(yè)化深度融合、實現(xiàn)智能制造的重要抓手。這一定位與德國提出的“工業(yè)4.0”（Industry 4.0）、美國提出的先進制造（AdvancedManufacturing）等概念的內(nèi)涵類似，都強調一種基于數(shù)字技術和物理系統(tǒng)相互連接的制造方式，通過價值鏈上實時數(shù)據(jù)共享和智能決策，提高生產(chǎn)效率和質量。實踐和政策反復強調的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”或者“工業(yè)4.0”已經(jīng)有相對明確的內(nèi)涵了，為什么還要提“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”呢？

我們認為有如下兩個方面的原因。一方面，實踐領域不論是針對“消費互聯(lián)網(wǎng)”提出“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，亦或是更強調“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的角度提出“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，均試圖跳出“技術變革驅動的智能制造”這一限定，更多聚焦于整個產(chǎn)業(yè)的轉型。

產(chǎn)業(yè)轉型的問題需要納入產(chǎn)業(yè)結構、正式和非正式制度（如產(chǎn)業(yè)中的規(guī)范、慣例等）、產(chǎn)業(yè)生態(tài)中不同利益相關者的需求（如員工、消費者、社會和環(huán)境等）等因素來考量。

另一方面，理論和政策領域也意識到這一現(xiàn)象的局限性：只關注通過產(chǎn)業(yè)鏈特定環(huán)節(jié)的自動化和智能化來提升效率，忽略了社會平等、可持續(xù)等相關社會發(fā)展議題。在以智能制造為核心的“工業(yè)4.0”這一概念提出十年后，2021年歐盟正式提出“工業(yè)5.0”的概念，在“工業(yè)4.0”的基礎上，納入員工、社會、環(huán)境等利益相關者的價值需求，從“更加效率導向”向“更加公平導向”轉型，旨在推動以人為本、可持續(xù)和韌性為核心的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)建設，指導產(chǎn)業(yè)發(fā)展新范式的建立。

本文聚焦于“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，在明確基本內(nèi)涵后，初步探討產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的特征和構建過程中的關鍵問題，并對面向“工業(yè)5.0”的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展進行展望，以期為構建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的實踐探索提供一些新思路。

什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)

業(yè)界提到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時，往往直接聯(lián)想到消費互聯(lián)網(wǎng)。這與中國近年來以用戶端為主要切口的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐密切相關。以阿里巴巴等為代表的消費互聯(lián)網(wǎng)平臺近年來從用戶端出發(fā)，直接連接消費者和產(chǎn)業(yè)鏈下游的各類分銷商，并逐步延伸到產(chǎn)業(yè)鏈中上游，逐步改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。在這一視角下，消費互聯(lián)網(wǎng)更多關注于需求端的規(guī)模經(jīng)濟，當其向產(chǎn)業(yè)鏈后端延伸時，將面對參與主體及產(chǎn)業(yè)資源的復雜性帶來的極大挑戰(zhàn)。于是，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這一概念誕生了，它更加聚焦于供給側產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重構。

阿里巴巴達摩院院長張建鋒等在《消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：雙輪驅動新增長》一書中基于消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的對比來強調產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更聚焦于供給側的價值鏈重構。騰訊公司高級執(zhí)行副總裁湯道生和清華大學朱恒源教授也在《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的中國路徑》一書中指出產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是“一個以互聯(lián)網(wǎng)為‘連接’、深度融合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)且與之共生的新生態(tài)”，強調其“生態(tài)”屬性。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設的另一股重要力量是扎根產(chǎn)業(yè)實踐的龍頭企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)。以海爾集團的卡奧斯平臺等為代表的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)依托自身產(chǎn)業(yè)資源和數(shù)字化轉型經(jīng)驗，不斷嘗試建立產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺來重構產(chǎn)業(yè)生態(tài)。創(chuàng)業(yè)公司切入產(chǎn)業(yè)痛點，以持續(xù)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化應用，逐步構建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，在一定程度上可能會重構產(chǎn)業(yè)生態(tài)，如化纖產(chǎn)業(yè)君方科技的化纖邦平臺，玻璃產(chǎn)業(yè)火山口科技的聚玻網(wǎng)平臺等。

此外，政府也成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設的重要推動者。例如，浙江省推出的“產(chǎn)業(yè)大腦＋未來工廠”的發(fā)展思路正是嘗試貫通生產(chǎn)端與消費端，融合政府側和市場側，以數(shù)字技術賦能企業(yè)數(shù)字化轉型、產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設和政府經(jīng)濟治理的重要嘗試。

這一類實踐更多是在“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”建設的基本邏輯基礎上進行進一步拓展。在新近中國制造相關政策文件（《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合標準化體系建設指南（2021 版》）中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被定義為“新一代信息通信技術與工業(yè)經(jīng)濟深度融合的新型基礎設施、應用模式和工業(yè)生態(tài)，通過對人、機、物、系統(tǒng)等全面連接，構建起覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的全新制造和服務體系，為工業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展提供了實現(xiàn)途徑。”從這一界定不難看出，與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更強調技術導向、更關注單個企業(yè)和（或）產(chǎn)業(yè)鏈上特定環(huán)節(jié)效率提升不同，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更加強調產(chǎn)業(yè)導向、更聚焦于產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構、更加關注產(chǎn)業(yè)生態(tài)內(nèi)不同利益相關者的價值主張。

我們認為，“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”這一概念中的“產(chǎn)業(yè)”所表達的內(nèi)涵與新制度理論中的組織場域類似，指由產(chǎn)業(yè)鏈上各類資源、各類組織等共同構成的一個生態(tài)體系。基于此，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就可以被定義為：由數(shù)字技術（包括物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能、信息物理系統(tǒng)、認知計算等）對產(chǎn)業(yè)鏈上各類資源和組織進行連接和重構，提升產(chǎn)業(yè)效率、滿足不同利益相關者價值訴求所形成的新制度結構。

面向“工業(yè)5.0”的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺結合上文產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念，我們把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺界定為：基于數(shù)字技術重構產(chǎn)業(yè)鏈上各類資源和組織的連接方式，為產(chǎn)業(yè)生態(tài)中多樣且相互依存的各類利益相關者提供交互支持，為生態(tài)中不同組織開發(fā)互補解決方案提供技術支持的綜合性數(shù)字平臺。這一定義與“工業(yè)5.0”的導向有密切關聯(lián)。在“工業(yè)5.0”框架下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設需要將人的需求和社會的利益納入到系統(tǒng)架構的設計和實施中，達成可持續(xù)、以人為本、韌性的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)?；诖?，面向“工業(yè)5.0”的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺可能具有五個典型特征。

第一，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺以數(shù)字技術架構為基礎。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是產(chǎn)業(yè)的準數(shù)字技術基礎設施，其技術架構可在一定程度上進行分解，允許模塊相對獨立地共演。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的技術架構一般由底層基礎設施平臺、中間層數(shù)據(jù)平臺和上層應用平臺組成。底層基礎設施平臺包括應用開發(fā)所需的行業(yè)中樞節(jié)點和行業(yè)中臺。行業(yè)中樞節(jié)點是各類數(shù)據(jù)的融合區(qū)，行業(yè)中臺主要包括數(shù)據(jù)中臺和 AI 能力中臺。中間層數(shù)據(jù)平臺回答數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)標準化、數(shù)據(jù)分析等問題。數(shù)據(jù)來源由企業(yè)內(nèi)部端、企業(yè)供應鏈端、企業(yè)市場需求端、政府端與公共資源端等組成。上層應用平臺由面向產(chǎn)業(yè)和企業(yè)兩大場景的應用模塊以及各類門戶和接口組成。產(chǎn)業(yè)應用模塊主要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈圖譜構建、政策服務等方面的業(yè)務需求展開；企業(yè)應用模塊主要圍繞新智造技術、共性技術與交易服務等方面給企業(yè)提供解決方案。

第二，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺包含各類組織和資源。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺連接的節(jié)點可能是產(chǎn)業(yè)鏈上游的供應商或供應商的某個具體設備，也可能是接入產(chǎn)業(yè)平臺核心組件進行互補產(chǎn)品和服務開發(fā)的互補企業(yè)，還可能是價值創(chuàng)造到價值傳遞和價值捕獲過程中涉及的研發(fā)機構、金融機構和政府機構，亦或者是實現(xiàn)價值轉化的終端用戶等。這些不同的節(jié)點為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺貢獻了不同的數(shù)據(jù)，也從中獲取了不同的價值。同時，不同的平臺參與者在平臺中的利益訴求不同，比如供應商希望借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺連接大量終端消費者，以快速觸達目標市場，實現(xiàn)產(chǎn)品商業(yè)化；互補企業(yè)希望借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的大量數(shù)據(jù)和核心組件，有效洞察產(chǎn)品和服務創(chuàng)新機會，高效開發(fā)互補性產(chǎn)品和服務，從而緊隨產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的繁榮發(fā)展獲益；終端用戶希望借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺對不同產(chǎn)品和服務的集成優(yōu)勢和供需匹配優(yōu)勢，獲得高效的一體化解決方案。因此，平臺主需要協(xié)同和整合不同參與者的資源和能力優(yōu)勢，創(chuàng)造性地設計出一套集成復雜任務且卓有成效的解決方案，達成不同參與者的利益訴求。

第三，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是不斷演化的元組織形態(tài)，具有生態(tài)系統(tǒng)的特征。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺連接了大量參與者，不同類型的參與者基于獨特互補性（一個組件沒有另一個組件就無法正常工作）和超模塊互補性（其中一個組件越多，另一個組件的價值就越大）形成相互依賴關系。正是由于參與者間這樣松散耦合的關系，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺總能快速響應終端用戶的需求。當終端用戶的需求發(fā)生改變或者出現(xiàn)新的需求，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的各類參與者會自動形成新的連接、以新的價值創(chuàng)造方式滿足這些需求，故產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是一個類生態(tài)系統(tǒng)的元組織，即“組織的組織”。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺需要圍繞特定價值主張連接多個組織、參與者、活動和界面，建立一整套治理機制來協(xié)調整合各類參與者，尋求多樣性參與者之間的“協(xié)同一致”來實現(xiàn)價值共創(chuàng)。

第四，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺兼具市場中介和創(chuàng)新平臺的價值創(chuàng)造方式。一方面，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺可以通過提供標準化的核心組件、接口和邊界資源，賦能參與者開發(fā)互補解決方案。例如，化纖邦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺通過匯聚行業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)，為金融機構向化纖加彈和紡織企業(yè)放貸提供標準化授信評估服務，為加彈企業(yè)和紡織企業(yè)采購提供價格預測服務，為智能布匹檢測設備公司開發(fā)產(chǎn)品提供數(shù)據(jù)服務。另一方面，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺也可以提供一個交易市場促進生態(tài)系統(tǒng)參與者之間交互，降低交易成本。例如，舜云互聯(lián)為平臺上的參與者提供集中采購服務，幫助小微企業(yè)降低原材料采購成本。

第五，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺需要考慮對人、環(huán)境和社會的影響。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應該設計以人為本、支持人機協(xié)同合作的應用，把勞動力福祉、生態(tài)效益和社會發(fā)展納入考量范圍。例如，三大建筑主材之一的玻璃產(chǎn)業(yè)，上游原片生產(chǎn)極為集中（全國不到200家），非標易碎的特點又使得下游流通環(huán)節(jié)非常分散（數(shù)十萬家），二者的不匹配帶來玻璃庫存、切割加工、運輸?shù)冗^程中的極大浪費。聚玻網(wǎng)正是從這一點切入，利用數(shù)字技術建立系統(tǒng)，開展直營采購，促進交易撮合，優(yōu)化玻璃物流，數(shù)智賦能工廠，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)生態(tài)，極大地減少了對環(huán)境的影響。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的構建要點

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺如此龐雜，要如何才能成功打造呢？基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的特征，結合中國典型產(chǎn)業(yè)實踐的一些探索，按照“戰(zhàn)略設計—落地執(zhí)行”的思路，我們初步總結出打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的五大要點（見圖3）。在戰(zhàn)略設計層面，要繪制戰(zhàn)略藍圖，明確價值主張。在落地執(zhí)行層面，要基于價值創(chuàng)造方式來設計平臺功能，搭建再生性技術架構激發(fā)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡效應，打造治理體系協(xié)調各類參與者。以上措施有助于以人為本、可持續(xù)和韌性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)構建。

繪制生態(tài)戰(zhàn)略藍圖

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺具有生態(tài)系統(tǒng)的特征，意味著打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺需要有一個強調共生共贏的生態(tài)戰(zhàn)略作為指引。因此，構建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺首先要明確生態(tài)戰(zhàn)略藍圖，所謂謀定而后動。生態(tài)戰(zhàn)略藍圖的基本意涵是以共生共贏為原則凝聚客戶、供應商、生產(chǎn)商、競爭對手、政府等各類參與者。作為電機產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，臥龍集團推出的舜云互聯(lián)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“秉持共享共贏的生態(tài)合作理念，攜手各行業(yè)與領域合作伙伴實現(xiàn)用戶體驗迭代、生態(tài)各方增值分享的雙價值循環(huán)”。

如何繪制生態(tài)戰(zhàn)略藍圖？首先要系統(tǒng)評估產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、展望產(chǎn)業(yè)未來?？梢匝埉a(chǎn)業(yè)領袖和行業(yè)專家共同探討，厘清產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，準確描繪產(chǎn)業(yè)未來的宏大藍圖。這是構建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的起點。只有清晰掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)在引導和推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展時才能順勢而為，提高產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺成功的概率。其次，明確戰(zhàn)略目標。在確定產(chǎn)業(yè)未來藍圖后，平臺企業(yè)需要明確產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設的戰(zhàn)略目標，即產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在未來產(chǎn)業(yè)格局中應該扮演何種角色、發(fā)揮何種功能、達成哪些目標。最后，規(guī)劃戰(zhàn)略路徑。根據(jù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺構建的戰(zhàn)略目標，設計恰當?shù)膽?zhàn)略實施路徑，循序漸進地達成這些戰(zhàn)略目標。

明確核心價值主張

繪制生態(tài)戰(zhàn)略藍圖的同時應該明確產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的核心價值主張。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺之于產(chǎn)業(yè)的價值和意義為何？這是啟動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺構建時需要明確的重要問題。只有明確了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的價值主張，才可能從產(chǎn)業(yè)中獲得生命力，也才具備吸引各類參與者（終端用戶、供應商、互補者、價值支持者、價值投資者等）的基礎。

識別核心價值主張的一個常見思路是系統(tǒng)識別產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心痛點。例如，白茶產(chǎn)業(yè)常見的痛點包括底數(shù)情況不清、以假充數(shù)頻繁、農(nóng)資管控困難等。針對這些痛點，白茶產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將價值主張設定為“白茶產(chǎn)業(yè)一張圖、生產(chǎn)監(jiān)管一本賬、品牌保護一個標、未來農(nóng)場一體化、白茶服務一件事”，通過繪制產(chǎn)業(yè)地圖，設立茶園數(shù)字身份證，安裝檢測設備，統(tǒng)一管理安吉白茶產(chǎn)區(qū)分布（茶園面積、所屬主體、種植品種等），一鍵溯碼進行產(chǎn)品全程追蹤等措施，大大緩解了產(chǎn)業(yè)痛點。針對具體的產(chǎn)業(yè)痛點，需要根據(jù)自身資源和能力稟賦設計出一套行之有效的商業(yè)模式，將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的價值融入到對產(chǎn)業(yè)痛點的回應當中，快速實現(xiàn)市場價值。

設計平臺功能

賦能交易和創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)造經(jīng)濟價值的兩大基本方式，賦能政府治理則是其創(chuàng)造社會價值的重要內(nèi)容。交易賦能方面，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺具備市場中介功能，平臺企業(yè)為平臺生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的參與者提供了一個高效的交易市場。例如，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺可以實現(xiàn)交易流程的自動化（自動匹配買家和賣家、自動處理訂單等），從而加快交易速度；通過對大量交易數(shù)據(jù)的分析，平臺企業(yè)可以準確預測市場需求和趨勢，幫助供給側企業(yè)做出更明智的決策，從而提高交易的成功率和效率。聚玻網(wǎng)聚焦玻璃產(chǎn)業(yè)上游集聚下游分散帶來的產(chǎn)能利用低、庫存成本高、運輸成本高等交易成本問題，從交易環(huán)節(jié)切入產(chǎn)業(yè)供應鏈，目前已發(fā)展成為涵蓋“玻璃+互聯(lián)網(wǎng)+金融+物流+技術+服務”的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合性交易和服務平臺。

產(chǎn)品創(chuàng)新賦能方面，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺匯集了橫向產(chǎn)業(yè)鏈（創(chuàng)新創(chuàng)造到創(chuàng)新商業(yè)化、產(chǎn)品生產(chǎn)到產(chǎn)品交易等）的各類數(shù)據(jù)，也沉淀了產(chǎn)業(yè)縱深方向（如生產(chǎn)設備或交易環(huán)節(jié)等）的各類數(shù)據(jù)。借助大數(shù)據(jù)分析和人工智能等相關技術，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)可以對匯聚的大量數(shù)據(jù)進行分析，向生態(tài)內(nèi)第三方提供標準的核心組件、接口和邊界資源等，幫助平臺企業(yè)和生態(tài)參與者深入挖掘用戶需求，為產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新提供有力支持。政府

治理賦能方面，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在觸達產(chǎn)業(yè)企業(yè)、歸集產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、監(jiān)測產(chǎn)業(yè)運行等方面都存在天然優(yōu)勢，因此，合法合規(guī)、合情合理地向政府治理部門開放部分數(shù)據(jù)和接口，幫助政府有效治理產(chǎn)業(yè)也是一個價值創(chuàng)造方式。通過平臺數(shù)據(jù)共享和信息整合，政府可以更全面地了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況，制定出更加

科學合理的政策。同時，平臺企業(yè)也可以通過與政府合作，推動政策落地實施，助力產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和轉型升級。例如，樂清電氣產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺通過構建電氣產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)中心，首先賦能企業(yè)提升交易效率，通過平臺交易中心，提升交易速度、降低交易成本；其次賦能產(chǎn)品創(chuàng)新，通過提供智能化設備，打通研發(fā)設計智能生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，使企業(yè)深入了解客戶需求，提升企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力；最后賦能政府治理，通過實現(xiàn)省、市、縣三級貫通部署與應用，支持各級單位實時調取電氣產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)，完善碳畫像、碳治理等模塊。夯實再生性技術架構產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺功能的實現(xiàn)需要依靠平臺企業(yè)激活數(shù)據(jù)網(wǎng)絡效應的數(shù)字創(chuàng)新能力，這也是夯實再生性技術架構的核心任務。

數(shù)字創(chuàng)新能力包括如下三種。第一，數(shù)據(jù)生成能力。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局和產(chǎn)業(yè)范式，以全新的方法、流程和模式達成不同參與者的價值訴求。要重塑供給側的產(chǎn)業(yè)鏈，有必要從新方法、流程和模式中生成和沉淀關鍵數(shù)據(jù)。第二，數(shù)據(jù)匯集能力。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺連接了大量參與者、產(chǎn)業(yè)企業(yè)設備以及流程檢測傳感器，平臺企業(yè)同樣需要匯集這些數(shù)據(jù)。第三，數(shù)據(jù)應用能力。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生成、匯集了大量數(shù)據(jù)，一方面需要發(fā)揮數(shù)據(jù)網(wǎng)絡效應，結合機器學習、模型訓練等數(shù)據(jù)挖掘方法，獲取某個環(huán)節(jié)或某個節(jié)點數(shù)據(jù)的價值；另一方面，還需要結合先進的數(shù)據(jù)融合工具（如AI大模型等），從多樣性關聯(lián)數(shù)據(jù)的融合中獲取價值。

以君方科技構建的化纖邦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為例?；w邦自身沉淀了大量交易數(shù)據(jù)，涵蓋行業(yè)內(nèi)數(shù)萬家企業(yè)的產(chǎn)能、偏好、地域、熱門交易品種、行業(yè)供需情況、交易量及交易價格等數(shù)據(jù)。同時，化纖邦還憑借在行業(yè)內(nèi)的良好口碑和強大影響力輕松獲取了大量詳細甚至非標的行業(yè)數(shù)據(jù)和內(nèi)部信息。

此外，化纖邦還從全網(wǎng)抓取期貨、股票市場以及現(xiàn)貨商品（石化、聚酯、氨綸、錦綸、紗線等）行情等數(shù)據(jù)。通過整合這些數(shù)據(jù)，化纖邦為產(chǎn)業(yè)提供化纖行業(yè)交易景氣指數(shù)、產(chǎn)品價格行情預測和今日市場產(chǎn)銷經(jīng)營日報等產(chǎn)品和服務。

完善平臺治理體系

行之有效的治理體系是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺存續(xù)下去的關鍵。打造一整套產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺治理體系有三項重要的工作需要完成，一是規(guī)范互通標準。制定產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的互聯(lián)互通規(guī)范，包括加強產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺接口的標準化建設以及具體接入、監(jiān)管、中止規(guī)則的建設，制訂數(shù)據(jù)遷移的規(guī)范和準則等。

諸如此類的規(guī)范建設不僅有利于持續(xù)擴展和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的功能，還有利于構建公平、有序、開放的平臺環(huán)境。二是完善安全保障。海量產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的財富，同時也是其安全發(fā)展的隱患。加強數(shù)據(jù)安全備份、強化數(shù)據(jù)泄露保護、優(yōu)化交易數(shù)據(jù)脫敏等都是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)安全工作的重中之重。三是開放多元共治。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是開放的平臺，參與者具有多樣性，平臺企業(yè)與各方參與者的利益緊密耦合在一起且關系復雜。在建設早期可以采取單一治理模式，但長遠來看，平臺企業(yè)有將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設成準產(chǎn)業(yè)基礎設施的必要性，因而也有必要開放治理權限，建設多元共治的機制和模式。

上述五個關鍵要點總體呈現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺構建的基本閉環(huán)，繪制生態(tài)戰(zhàn)略藍圖與明確核心價值主張兩個關鍵步驟聚焦戰(zhàn)略制定，設計平臺功能、夯實再生性技術架構和完善平臺治理體系則屬于戰(zhàn)略的落地執(zhí)行。需要強調的是，設計平臺功能、夯實再生性技術架構和完善平臺治理體系是一個共演的過程，不是一蹴而就的。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺需要持續(xù)強化在產(chǎn)業(yè)痛點場景中的應用，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)參與者從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺獲益的能力，盡量占據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的“瓶頸”環(huán)節(jié)，將自身打造成產(chǎn)業(yè)的準基礎設施，真正構建起產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的競爭優(yōu)勢。

面向“工業(yè)5.0”的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展展望

現(xiàn)有實踐對“工業(yè)5.0”核心要義的響應遠遠不夠。在“工業(yè)5.0”框架下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設需要進一步將人的需求和社會的利益納入到系統(tǒng)架構的設計和實施過程中，達成以人為本、可持續(xù)、韌性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

首先，未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的構建需要超越信息-物理系統(tǒng)，邁向人與大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等技術在產(chǎn)業(yè)應用中深度融合人-信息-物理系統(tǒng)。現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺基于“替代邏輯”強調“機器換人”，多聚焦于信息物理系統(tǒng)的建設；未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的構建需要基于“增強邏輯”更加強調“以人為本”。在整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中人和機器智能如何分工，人類如何聚焦于更具創(chuàng)造性、長期性、高價值的工作，人機協(xié)同如何實現(xiàn)混合增強智能，智能制造等帶來人的安全、隱私、個人發(fā)展等問題需要進一步討論。

其次，未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展需要更關注“人類-地球-繁榮”的理念，兼顧經(jīng)濟效益、人類福祉與地球的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)有部分產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設已經(jīng)把減少對環(huán)境的影響作為重要考量要素。未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設需要進一步將聯(lián)合國《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》中的17個可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）納入進來。例如，作為產(chǎn)業(yè)基礎設施，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺如何賦能產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的中小型企業(yè)綠色和創(chuàng)新發(fā)展，減少產(chǎn)業(yè)對環(huán)境的影響？再如，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺如何在社會貧困解決、氣候問題等更大的社會問題上有所作為？

最后，未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺需要更加關注產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)應對各種顛覆和危機的韌性。未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的構建需要從過去專注“端到端”的全價值鏈躍遷到“可靠、響應、敏捷”為基礎的韌性價值鏈。

總之，“工業(yè)5.0”預示著一個更加可持續(xù)和有韌性的產(chǎn)業(yè)未來。通過推動以人為本、可持續(xù)和韌性的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設我們將迎來一個更加美好的社會，而這需要政府、企業(yè)和社會各界的共同努力。