中國自動化學(xué)會專家咨詢工作委員會指定宣傳媒體
新聞詳情
gkongbbs

施耐德電氣攜洞察報告亮相工博會 四大趨勢指引“未來工業(yè)”供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型

http://m.casecurityhq.com 2023-09-20 11:35 來源:施耐德電氣(中國)有限公司

全球能源管理和自動化領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家施耐德電氣攜《邁向以客戶為中心的一流供應(yīng)鏈——精益、韌性、綠色、數(shù)字化》亮相第23屆中國國際工業(yè)博覽會,為企業(yè)邁向一流供應(yīng)鏈提供目標(biāo)和路徑指引,加速產(chǎn)業(yè)邁向“綠色+數(shù)字化”雙輪驅(qū)動的未來工業(yè)。

《邁向以客戶為中心的一流供應(yīng)鏈—— 精益、韌性、綠色、數(shù)字化》

應(yīng)對轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn),構(gòu)建面向未來工業(yè)的一流供應(yīng)鏈

當(dāng)下,中國工業(yè)正面臨數(shù)字化與綠色低碳雙轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新的供應(yīng)鏈體系是推動工業(yè)雙轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)。報告指出,中國企業(yè)的供應(yīng)鏈管理正面臨四大挑戰(zhàn):首先,企業(yè)外部運營風(fēng)險劇增。突發(fā)性事件加劇供應(yīng)鏈波動,產(chǎn)業(yè)升級對傳統(tǒng)供應(yīng)鏈帶來沖擊,客戶需求變化也會導(dǎo)致供應(yīng)鏈供需失衡。其次,內(nèi)部管理效率亟待提升。提升供應(yīng)鏈韌性使企業(yè)建設(shè)成本不斷增加,同時,伴隨企業(yè)規(guī)模擴張增加了供應(yīng)鏈運營復(fù)雜難度。再次,生態(tài)圈協(xié)同難度加大,生態(tài)圈透明性、協(xié)同性仍顯不足。最后,綠色轉(zhuǎn)型迫在眉睫,政策與市場減碳壓力不斷增加。

施耐德電氣商業(yè)價值研究院聯(lián)合清華大學(xué)全球共同發(fā)展研究院,通過調(diào)研多家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的供應(yīng)鏈管理實踐,發(fā)掘出供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的“最優(yōu)解”:以精益、韌性、綠色和數(shù)字化為趨勢,打造“以客戶為中心的一流供應(yīng)鏈”。

精益是供應(yīng)鏈高效運營的基礎(chǔ)。精益指企業(yè)一切都以滿足客戶需求為中心,通過不斷減少或消除工業(yè)全過程中的各種浪費提升自身競爭力。作為供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的基石,整個價值鏈都需遵循精益的工作方式——包括研發(fā)、制造、物流、業(yè)務(wù)運營等,才能將基礎(chǔ)打?qū)崳瑥亩铀俎D(zhuǎn)型。

韌性是供應(yīng)鏈穩(wěn)定運行的保障。韌性指當(dāng)面臨突發(fā)風(fēng)險時,能夠有應(yīng)對方案來減輕、消除風(fēng)險,幫助企業(yè)恢復(fù)到原狀態(tài)甚至更加理想的狀態(tài)。

綠色是供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的必由之路。根據(jù)碳排放信息披露項目(CDP)分析顯示,企業(yè)面臨來自供應(yīng)鏈環(huán)境風(fēng)險而產(chǎn)生的潛在重大財務(wù)影響高達(dá)1200億美元。在政策制定者、投資者、客戶和其他利益相關(guān)方影響下,供應(yīng)鏈綠色轉(zhuǎn)型已成必然。

數(shù)字化則是貫穿供應(yīng)鏈精益、韌性建設(shè)以及綠色轉(zhuǎn)型的有力工具。如何更有效地收集、整理、分析信息,賦能供應(yīng)鏈的精益、韌性、綠色轉(zhuǎn)型,還需企業(yè)在數(shù)字化技術(shù)與人才方面持續(xù)投資。

值得一提的是,針對企業(yè)在四個建設(shè)方向下究竟該“怎么做”,報告給出了“基礎(chǔ)級”、“專家級”、“引領(lǐng)級”三個成熟度級別描述,為企業(yè)供應(yīng)鏈建設(shè)的不斷進階提供明晰的路線圖。

從先行者到賦能者,端到端咨詢推動供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型落地

作為此次報告的發(fā)起方,施耐德電氣自身正是一流供應(yīng)鏈建設(shè)的引領(lǐng)企業(yè),連續(xù)8年登上Gartner “全球供應(yīng)鏈25強” 榜單,2023年排名升至全球榜首。在精益方面,基于EcoStruxure架構(gòu)與平臺部署多樣的數(shù)字化運營系統(tǒng),施耐德電氣中國工廠整體生產(chǎn)效率提升8-10%。在韌性方面,施耐德電氣縮短供應(yīng)鏈條、增強供應(yīng)商管理、加強與供應(yīng)商之間的協(xié)同應(yīng)對。

在數(shù)字化方面,通過全面推動定制化、可持續(xù)和互聯(lián)互通,施耐德電氣不斷提升供應(yīng)鏈能力,在中國共有29家工廠和物流中心,其中18家是智能工廠和智能物流中心。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、5G通訊技術(shù)的蓬勃發(fā)展,施耐德電氣也積極探索新技術(shù)為供應(yīng)鏈帶來的價值。本屆工博會上,基于自身工廠5G網(wǎng)絡(luò)部署與產(chǎn)線改造的實踐,施耐德電氣與中國聯(lián)通和中國信息通信研究院聯(lián)合發(fā)布《5G+PLC深度融合解決方案白皮書》,給出了5G+PLC賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用路徑,提出了在不同工業(yè)控制模型下對5G網(wǎng)絡(luò)的性能要求及網(wǎng)絡(luò)部署方案,“以線帶面”地展示了5G為制造業(yè)生產(chǎn)模式帶來的深刻改變,推動未來工業(yè)領(lǐng)域變革。

在綠色方面,施耐德電氣在全球擁有65家“零碳工廠” ,在中國擁有 17家“零碳工廠”、15家被工信部認(rèn)定的“綠色工廠”和12家“碳中和”工廠,通過部署多樣的數(shù)字化運營系統(tǒng),使中國區(qū)供應(yīng)鏈的整體能耗降低13%。另外,碳排放不僅存在于企業(yè)自身,也存在于上下游供應(yīng)鏈。因此,除自身實現(xiàn)碳中和外,施耐德電氣還承諾2040年實現(xiàn)端到端價值鏈的碳中和,2050年實現(xiàn)端到端價值鏈凈零碳排放。目前,已打造了涵蓋綠色設(shè)計、綠色采購、綠色生產(chǎn)、綠色交付、綠色運維的端到端綠色價值鏈。

作為供應(yīng)鏈管理的先行者,施耐德電氣還積極承擔(dān)賦能者的角色,深入供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型面臨的痛點與挑戰(zhàn),為企業(yè)提供供應(yīng)鏈咨詢解決方案。從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與體系咨詢出發(fā),包含運營操作級咨詢、數(shù)字化系統(tǒng)實施、綠色供應(yīng)鏈等服務(wù),賦能企業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型從戰(zhàn)略到落地。相比傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理咨詢或數(shù)字化咨詢,施耐德電氣供應(yīng)鏈咨詢能夠結(jié)合施耐德電氣供應(yīng)鏈管理最佳實踐,為企業(yè)量身定做適合企業(yè)發(fā)展特色的端到端方案,并提供覆蓋落地輔導(dǎo)的全生命周期服務(wù)。

施耐德電氣高級副總裁、戰(zhàn)略與發(fā)展中國區(qū)負(fù)責(zé)人、商業(yè)價值研究院院長熊宜表示:“打造精益、韌性、數(shù)字化和綠色的一流供應(yīng)鏈,已經(jīng)成為支撐工業(yè)雙轉(zhuǎn)型的重要方向。作為供應(yīng)鏈管理的先行者和賦能者,施耐德電氣將持續(xù)助力產(chǎn)業(yè)提升供應(yīng)鏈管理水平,加速邁向更加開放、高效與韌性、可持續(xù)、以人為本的未來工業(yè)。”

關(guān)于施耐德電氣

施耐德電氣的宗旨,是賦能所有人對能源和資源的最大化利用,推動人類進步與可持續(xù)的共同發(fā)展。我們稱之為 Life Is On。

我們的使命是成為您實現(xiàn)高效和可持續(xù)發(fā)展的數(shù)字化伙伴。

我們推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,服務(wù)于家居、樓宇、數(shù)據(jù)中心、基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)市場。我們通過集成世界領(lǐng)先的工藝和能源管理技術(shù),從終端到云的互聯(lián)互通產(chǎn)品、控制、軟件和服務(wù),貫穿業(yè)務(wù)全生命周期,實現(xiàn)整合的企業(yè)級管理。

我們是一家擁有本土化優(yōu)勢的全球企業(yè),致力于推動開放的技術(shù)及合作伙伴生態(tài)圈,積極踐行有意義、包容和賦能的共同價值觀。

版權(quán)所有 中華工控網(wǎng) Copyright?2024 Gkong.com, All Rights Reserved