“具身智能需要像特斯拉一樣在真實物理世界里獲取數(shù)據(jù)來完善世界模型，但想獲取真實物理世界的數(shù)據(jù)必須率先完成商業(yè)化，第一時間把產(chǎn)品投放到市場，能持續(xù)的把產(chǎn)品投放到物理世界才可以率先完成世界模型。

如何提升獲取物理世界數(shù)據(jù)的效率？大模型中的通用性就是最大的技術(shù)紅利，它可以實現(xiàn)跨模態(tài)、跨場景、跨行業(yè)的交互運作。這為連接人工智能技術(shù)和物理世界的具身智能提供了更強的理解能力，從而能更好的做出規(guī)劃及操作。”

近日，從事具身智能技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)的有鹿機器人正式簽訂一筆超千萬元的具身智能通用大腦Master2000的訂單，訂單來自中國頭部清潔設(shè)備制造商，采購大腦用于對現(xiàn)有全系產(chǎn)品進行智能化升級。這是嚴(yán)格意義上具身智能這個熱門賽道第一筆高額訂單，有鹿機器人也正式實現(xiàn)了具身智能從實驗室走向商業(yè)化的階段。公司同步披露了創(chuàng)新工場、元璟資本、百度風(fēng)投等超1億元融資的信息。

▍大模型@具身智能產(chǎn)品 打通商業(yè)化任督二脈

2023年，有鹿機器人聯(lián)合阿里云通義千問共同發(fā)布了具身智能大模型LPLM-10B。LPLM模型將語言大模型和物理世界進行了創(chuàng)造性的融合，正好形成了完整的左右大腦功能，解決了傳統(tǒng)具身模型延遲高、準(zhǔn)確率低、泛化能力差等缺陷。LPLM大模型最大的優(yōu)勢是通用性，可以實現(xiàn)在跨模態(tài)、跨場景、跨行業(yè)的數(shù)據(jù)中提取出許多共性信息，通過抽象、投影、轉(zhuǎn)移等過程，充當(dāng)一種基礎(chǔ)模型。該模型定位為適用于輪式、復(fù)合式、人型等全類型機器人的通用具身大腦。

今年3月，有鹿機器人發(fā)布了基于LPLM-10B的軟硬件結(jié)合產(chǎn)品Master 2000，一款即插即用的通用具身大腦，以通用大腦+專業(yè)設(shè)備的積木組合，幫助客戶解決在智能化升級研發(fā)中投入產(chǎn)出比低的痛點。僅2個月時間，Master 2000即完成了從客戶驗證到超千萬的確定性訂單收入，目前已開始量產(chǎn)交付。

“百模大戰(zhàn)”狂飆一年多，在商業(yè)化落地中卻面臨著不小的挑戰(zhàn)，何種方式實現(xiàn)商業(yè)化，何時實現(xiàn)自我造血，都是大模型公司發(fā)展道路上亟需解決的問題。與之相比，搭載大模型的具身智能大腦Master2000率先完成了大額訂單的商業(yè)化,這也驗證了客戶更愿意為軟硬件結(jié)合產(chǎn)品買單的習(xí)慣,從軟件時代穿越整個互聯(lián)網(wǎng)時代，持續(xù)到了具身智能時代。這種大模型@具身智能的產(chǎn)品形式，也為大模型的商業(yè)應(yīng)用提供了更多的戰(zhàn)略性意義。

▍已獲超1億元投資，萬億級市場商業(yè)模式前景看好

有鹿機器人由前阿里達摩院機器人實驗室負責(zé)人陳俊波博士在2023年創(chuàng)建，是一家專注于機器人通用大腦研發(fā)的具身智能公司。依托于自主研發(fā)的第二代具身智能技術(shù)LPLM大模型，致力于讓每一臺專業(yè)設(shè)備都擁有智能性。目前已完成由創(chuàng)新工場、元璟資本、百度風(fēng)投等超1億元投資。

陳俊波博士曾表示：“具身智能需要像特斯拉一樣在真實物理世界里獲取數(shù)據(jù)來完善世界模型，但想獲取真實物理世界的數(shù)據(jù)必須率先完成商業(yè)化，第一時間把產(chǎn)品投放到市場，能持續(xù)的把產(chǎn)品投放到物理世界才可以率先和語言大模型一起完成世界模型。因此，有鹿機器人從成立開始，就將產(chǎn)品商業(yè)化作為研發(fā)第一任務(wù)。”

中國擁有世界領(lǐng)先的制造能力，制造業(yè)規(guī)模連續(xù)14年居世界首位。在具身智能時代，預(yù)計中國制造的產(chǎn)品即將爆發(fā)式迎來機器人形態(tài)，如輪式機器人形態(tài)的叉車、物流車、清潔車、割草機、充電車等，復(fù)合式機器人形態(tài)的挖掘機、裝載機、吊車等，以及中國大力發(fā)展的新型人型機器人。這些機器人產(chǎn)品形態(tài)的總體市場規(guī)模預(yù)計將在萬億級以上。

然而大模型和制造業(yè)的研發(fā)體系不盡相同，前者圍繞模型訓(xùn)練和數(shù)據(jù)閉環(huán)，后者圍繞成本控制和產(chǎn)品質(zhì)量。兩個體系與人才結(jié)構(gòu)差異較大，只有極個別的公司有能力同時具備兩個體系的能力。有鹿機器人的使命就是打造一個可以賦能不同制造企業(yè)的通用機器人大腦，適配于專業(yè)設(shè)備，幫助成熟的制造企業(yè)進行產(chǎn)品的具身智能模態(tài)升級。

據(jù)了解，在有鹿機器人的商業(yè)計劃中，除了與伙伴進行技術(shù)合作外，同時也會開放品牌，助力合作伙伴品牌升級，實現(xiàn)經(jīng)濟與社會效益雙贏。

或許，有鹿機器人與合作伙伴們共同打造的具身機器人全品類的版圖已經(jīng)開啟了加速器。