大浪淘沙，乘風(fēng)破浪，虹潤公司在市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，響應(yīng)黨的十七大 “大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合”的號召，抓住時(shí)代發(fā)展的脈搏，成功走出了自己的“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化與工業(yè)化三化融合”的企業(yè)發(fā)展改革之路。

   一、研發(fā)與企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化

   虹潤用標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新，全面提升企業(yè)管理與技術(shù)創(chuàng)新水平。在研發(fā)方面，公司主持或參與制定并起草了26項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)了公司的自主創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)能力。在企業(yè)管理方面，公司嚴(yán)格按照ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量管理體系，制定了各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)、整改意見書、員工手冊、各崗位作業(yè)指導(dǎo)書，實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)到企業(yè)管理方面標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、習(xí)慣化。

   二、企業(yè)管理信息化

   虹潤建立了整機(jī)與元器件庫信息管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)與銷售信息管理系統(tǒng)，采購與生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。公司利用完善的信息系統(tǒng)來處理以上領(lǐng)域的相關(guān)業(yè)務(wù)，使得企業(yè)管理變得更加簡單，同時(shí)有效的減少出錯(cuò)，提高效率，降低損耗。

   三、生產(chǎn)裝備工業(yè)化

  為了滿足三化融合建設(shè)的要求，虹潤購入三臺(tái)全自動(dòng)高速貼片機(jī)、波峰焊機(jī)、全自動(dòng)AOI檢測機(jī)、激光打標(biāo)機(jī)、真空包裝機(jī)、數(shù)字遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)等生產(chǎn)設(shè)備，在信息化方面，公司在購進(jìn)的ERP軟件的基礎(chǔ)上，二次開發(fā)了智能電子信息看板系統(tǒng)，生產(chǎn)崗位作業(yè)指導(dǎo)書等系統(tǒng)，研發(fā)了小型機(jī)器人自動(dòng)點(diǎn)焊機(jī)，自動(dòng)校表系統(tǒng)。提高了產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。