中國自動化學會專家咨詢工作委員會指定宣傳媒體
新聞詳情
gkongbbs

OEM 超能力:獨立小車技術 ICT + 仿真軟件

http://m.casecurityhq.com 2023-02-10 11:04 來源:羅克韋爾

  近年來,為滿足用戶日益增長的個性化需求,生產商開始青睞更具生產靈活性的機器,以便更好應對這一挑戰(zhàn)。在智能化包裝 OEM 中,羅克韋爾自動化獨立小車技術 (ICT) 為各生產商帶來了更多可能。

  在實際生產中, OEM 能夠通過 ICT 解決復雜傳送帶和鏈條輸送設備遺留的物料輸送難題。相較于傳統(tǒng)傳送帶以固定速度和節(jié)距運行,ICT 能夠以更輕松的方式,獨立控制軌道上的磁力驅動小車,且占用空間更小。

  此外,ICT 由于在技術上支持對加速度、減速度、速度和位置的編程,少數(shù)參數(shù)的修改就能夠對設備進行調整修改,滿足生產各類包裝尺寸的需要。多年來,OEM  利用 ICT 生產更具有靈活性的機器,將客戶的運營效率和產量提升了50%。這一成果具體是如何實現(xiàn)的呢?接下來就跟小羅一起來了解下吧!

  聚焦業(yè)務成果

  在數(shù)字化轉型進程中,OEM 成功使用 ICT 實現(xiàn)了運營效率和產量的提升,為廣大制造商帶來了希望的曙光。但想要完美復制成功之路并不是一蹴而就,制定循序漸進的計劃,找到真正的突破口才是正確之選。

  羅克韋爾自動化 OEM 部門主管 Justin Garski 表示:“就我的經(jīng)驗而言,成功的機器制造商會從聚焦客戶業(yè)務成果入手,從機器設計角度而言則一切都需從頭開始。”

  Q:在實際運營中,如何才能知道哪些成果更重要?

  針對這一問題,我們可以試想一下,當我們還在等待客戶的報價請求時,客戶已經(jīng)根據(jù)現(xiàn)有應用確定了所需功能,并且考慮了類似技術,那我們的效率是否已經(jīng)落后太多?

  對于 OEM 而言,成功實施 ICT 后,可快速提供更高質量的解決方案,以便與客戶建立深厚的合作伙伴關系。并且,面對生產運營中的各種業(yè)務挑戰(zhàn),ICT 還可為客戶提供如下價值:

  • 基于高效的軌道配置和完備的電氣組件,不僅在滿足包裝的多樣化需求方面具有獨特優(yōu)勢,還能有效節(jié)省空間。
  • 更智能、更簡單的 ICT 設計,使初學者也能輕松完成操作和維護。
  • 集間歇和連續(xù)輸送能力于一身,能夠解決生產中的復雜應用挑戰(zhàn)。

  添加仿真功能,提升運營確定性

  眾所周知,在產品組合中引入新技術可能導致項目延遲或帶來其他實施風險。ICT 固然可以簡化工廠車間操作,但也需要在機器設計過程中轉變思維方式。

  例如,實際運行中,常規(guī)傳送帶或鏈條輸送設備僅配備一根或兩根驅動軸,但在 ICT 系統(tǒng)中,驅動軸數(shù)會依據(jù)實際應用來進行配備,即軌道上的每個載體配置一根軸,用戶可實現(xiàn) 2 軸、20 軸、60 軸乃至更多軸數(shù)的運動控制。

  Q:從設計角度而言,制造商如何確定具體設備配置來取得最佳成果,減少返工?

  答案就在于仿真/模擬軟件。羅克韋爾自動化數(shù)字工具提供的動態(tài)模型或“數(shù)字孿生”,可助力制造商在虛擬世界中解決早期階段開發(fā)設備的技術難題。然而,數(shù)字孿生的意義遠不止于 3D 可視化,它還能夠以逼真的方式運行、修改或重新運行機器配置,無需事先訂購 ICT 硬件或切割鋼材。

  此外,在 ICT 項目中添加仿真功能,還能夠幫助客戶以獨特的方式提升運營穩(wěn)定性。想象一下,在制造設備前,就能向客戶展示如何操作機器和進行調試,在工廠驗收試驗 (FAT) 階段及之后,將節(jié)省多少時間?

  隨業(yè)務增長的價值

  目前,越來越多的用戶整合并集中了內部工程資源,希望機器供應商能夠為他們提供更多的運營支持,包括以往由工程師負責的設備調校、改造和驗證等,更好地來應對工廠層級的專業(yè)技能缺口。

  利用 ICT 和仿真功能,制造商可以在機器整個生命周期中為客戶提供更好的支持。無論是在線下(現(xiàn)場)還是線上,制造商與客戶都能通過虛擬方式測試修改,從而提升價值和運營穩(wěn)定性。如果一次就能測試成功,更能夠增強客戶的信心。

  小羅有話說

  作為智能制造的引領者,羅克韋爾自動化將繼續(xù)專注于技術創(chuàng)新,利用自動化、數(shù)字化和智能化技術,為更多行業(yè)提供更高質量的數(shù)字化解決方案,提升生產運營效率,增強企業(yè)核心競爭力,引領未來無限可能。

版權所有 中華工控網(wǎng) Copyright?2024 Gkong.com, All Rights Reserved