在今天快速演進的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，低代碼平臺已經(jīng)成為推動企業(yè)敏捷適應(yīng)市場變化的關(guān)鍵引擎。在此背景下，西門子Mendix作為市場上的領(lǐng)導(dǎo)者，以其創(chuàng)新的低代碼解決方案不斷地刷新著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

近日，LowCode低碼時代訪談了西門子Mendix中國區(qū)總經(jīng)理王炯，詳細(xì)解讀了低代碼技術(shù)的最新進展，特別是Mendix如何在快速變化的領(lǐng)域中保持領(lǐng)先。在對話中，王炯提供了對Mendix 10版本的創(chuàng)新特性、數(shù)字化團隊協(xié)作方式的演變，以及人工智能戰(zhàn)略規(guī)劃的專業(yè)見解，為我們打開了一扇洞察低代碼行業(yè)未來的窗口。

Q1：在過去的一年里（2023~2024），低代碼行業(yè)發(fā)生了哪些變化？您覺得哪些是比較重要的信號或者里程碑？

Mendix王炯：

這里主要談下國內(nèi)觀察到的以下三方面變化：

1、隨著低代碼和零代碼在行業(yè)里的持續(xù)應(yīng)用和實踐，客戶對低代碼/零代碼的期望已經(jīng)非常清晰。業(yè)務(wù)IT或IT developer開始擁抱低代碼，開啟IT組織和個人的第二成長曲線。

(1)業(yè)務(wù)人員現(xiàn)可利用0代碼獨立開發(fā)簡易應(yīng)用，實現(xiàn)跨部門系統(tǒng)的基礎(chǔ)對接、搭建簡單業(yè)務(wù)流程，以及進行基本數(shù)據(jù)收集和處理，簡化審批流程。

(2)業(yè)務(wù)IT或IT developer通過低代碼，可以更快地深入業(yè)務(wù)邏輯和業(yè)務(wù)價值，創(chuàng)建更為復(fù)雜的應(yīng)用程序，并與企業(yè)的核心生產(chǎn)系統(tǒng)進行讀寫操作。我們看到最多的是，曾經(jīng)擁有局部技能的IT人員借助低代碼成為組織中卓有成效的貢獻者，并結(jié)合AI能力調(diào)用向“超級個體”演進。

(3)無論是0代碼還是低代碼都需要一定的學(xué)習(xí)成本，這兩種方法并非旨在取代傳統(tǒng)的高代碼開發(fā)，而是作為其重要補充，構(gòu)成數(shù)字化戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分。

2、市場發(fā)展趨于理性，資本市場對低代碼賽道的投資意愿下降。

在過去一年中，我們和業(yè)界同仁共同見證了低代碼領(lǐng)域多元化的高價值應(yīng)用和回報途徑的增加。但是企業(yè)市場并不存在所謂的爆款，其本質(zhì)是循序漸進和穩(wěn)扎穩(wěn)打。我們非常認(rèn)同低碼時代對現(xiàn)階段中國低代碼市場發(fā)展階段的描述 ——“現(xiàn)階段大部分實踐者處于探索期和成效初期階段”；“中國現(xiàn)階段的目標(biāo)受眾滲透率為10%-15%”。所以中國企業(yè)市場對低代碼開發(fā)技術(shù)的普及是一個長期過程，至少還需要3-5年。

低代碼平臺之所以使用起來簡單，是因為復(fù)雜工作由底層平臺承載。將一個原型發(fā)展成成熟產(chǎn)品的過程，其復(fù)雜性遠(yuǎn)超多數(shù)中國廠商和投資人的預(yù)期。許多產(chǎn)品在投資后仍需要原廠商的大量服務(wù)才能滿足客戶期待。此外，投資人對所投企業(yè)的營業(yè)收入增長速度、服務(wù)收入占比偏高以及客戶續(xù)簽率低等現(xiàn)象保持觀望態(tài)度。

在2023年，我們僅觀察到3-4起融資事件，而且沒有發(fā)現(xiàn)任何B輪或更高級別的融資案例。如今低代碼廠商已經(jīng)從初期的跑馬圈地進入更注重提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和展示專業(yè)能力的階段。

3、低代碼+AIGC將進一步推動低代碼市場。

2023年，AIGC引發(fā)了廣泛討論，人們好奇它是否能取代低代碼技術(shù)。根據(jù)我們與客戶的經(jīng)驗，AIGC不會替代低代碼市場，反而可以通過與低代碼工具結(jié)合來提高開發(fā)復(fù)雜應(yīng)用的效率，促進低代碼領(lǐng)域的成長。

AIGC目前在應(yīng)用開發(fā)領(lǐng)域中特別擅長根據(jù)自然語言描述生成代碼片段或函數(shù)調(diào)用。雖然這種功能調(diào)用讓我們看到通過GPT完成簡單應(yīng)用是可能的，但是構(gòu)建復(fù)雜應(yīng)用涉及軟件工程的多個方面，比如項目定義、需求分析、管理、架構(gòu)設(shè)計、測試、部署和安全等，這些都超出了AIGC當(dāng)前的能力范圍。將低代碼的可視化開發(fā)和大模型的基于自然語言的編程相結(jié)合，有望成為未來在某些開發(fā)場景下的一個有效開發(fā)方式。正因如此Mendix平臺也在引入生成式AI能力，探索低代碼能力與AI能力的最佳結(jié)合方式。

Q2：我們也非常認(rèn)同低代碼平臺“通常服務(wù)于技術(shù)部門從業(yè)者，降低程序員的⼯作量”，但我們也觀察到很多傳統(tǒng)開發(fā)人員往往并不完全擁抱低代碼。您剛講到過去一年IT Developer更能接受低代碼，Mendix具體做對了什么？

Mendix王炯：

傳統(tǒng)開發(fā)人員往往并不完全擁抱低代碼可能有2個因素：

1、上限能力不夠高的低代碼平臺勸退了想用低代碼的開發(fā)者。

Mendix是一個高度抽象的可視化開發(fā)平臺，它借鑒了傳統(tǒng)集成開發(fā)環(huán)境（IDE）的功能，使得傳統(tǒng)開發(fā)能力得以在低代碼環(huán)境中得到應(yīng)用。

比如，該平臺允許開發(fā)者通過細(xì)粒度的邏輯組件來構(gòu)建復(fù)雜邏輯，而無需編寫詳細(xì)的代碼。這些組件涵蓋了對象和變量定義、類型轉(zhuǎn)換、分支聚合、列表操作和審批流集成等能力，它們通常在其他低代碼平臺中是缺失的。

又如，Mendix還簡化了系統(tǒng)集成，通過支持主流的集成接口協(xié)議和提供即插即用的連接器，如針對SAP、Siemens Teamcenter、Salesforce、AWS服務(wù)和SAML的連接器。Mendix 還支持通過事件訂閱機制進行集成，例如利用MQTT連接器和Business Event Hub來處理物聯(lián)網(wǎng)和微服務(wù)通信的場景。

此外，Mendix允許企業(yè)利用現(xiàn)有的開發(fā)資源，通過Java Action組件將Java編寫的高代碼邏輯集成到低代碼項目中。這樣，開發(fā)人員可以在傳統(tǒng)IDE中編輯Java代碼，實現(xiàn)高低代碼結(jié)合的開發(fā)模式。

開發(fā)上限足夠高是Mendix作為受歡迎的平臺的核心競爭力。

2、不夠友好的開發(fā)體驗勸退了想用低代碼的開發(fā)者。

傳統(tǒng)開發(fā)人員習(xí)慣使用一個強大的IDE開發(fā)平臺。Mendix 定位為“讓IT Developer稱手的低代碼平臺工具”，在產(chǎn)品設(shè)計中處處考慮到了他們的開發(fā)習(xí)慣以及細(xì)處的操作需求。

比如，開發(fā)者在調(diào)試程序中耗費的時間甚至超過編碼時間，他們非常倚賴開發(fā)IDE工具中的調(diào)試功能。這一需求不會因為換成低代碼方式開發(fā)就消失了。

Mendix 提供打斷點、條件斷點、變量觀測、本地調(diào)試、遠(yuǎn)程調(diào)試甚至與高代碼 IDE集成的調(diào)試等能力，很好地滿足了開發(fā)者這方面需求，讓“編碼+調(diào)試”的開發(fā)體驗得以在低代碼延續(xù)。

又如性能問題，這是個開發(fā)人員在編碼過程中容易忽視（不太喜歡）但對應(yīng)用程序運行效果非常重要的考量。Mendix的性能優(yōu)化機器人能夠指出模型中可能影響性能的風(fēng)險點和不合理的設(shè)計選擇，幫助開發(fā)者從早期階段就避免潛在的性能問題。這種實時反饋機制使得性能優(yōu)化變得容易和直觀，幫助開發(fā)者在構(gòu)建應(yīng)用時堅持最佳實踐。

Mendix的IDE是最接近傳統(tǒng)開發(fā)的集成開發(fā)平臺。

在舜宇光學(xué)科技（集團）有限公司信息技術(shù)部工作兩年的軟件開發(fā)工程師，曾經(jīng)依賴Visual Studio, IntelliJ IDEA, PyCharm等集成開發(fā)環(huán)境來編碼、調(diào)試和測試。該工程師采用Mendix平臺，在半年內(nèi)成功開發(fā)并上線了一個信賴性實驗管理的Web應(yīng)用及一個工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)App，成為團隊中的關(guān)鍵貢獻者。

信賴性實驗管理應(yīng)用涉及超過十個業(yè)務(wù)模塊，特別是數(shù)據(jù)分析模塊，它整合了必要的分析算法，取代了原本基于Excel的計算方式，顯著提升了效率。該應(yīng)用的數(shù)據(jù)可視化模塊克服了三大展示難點：動態(tài)變化的表格列名以適應(yīng)不同實驗和指標(biāo)的需求；用戶定義的列內(nèi)容導(dǎo)出；以及使用散點圖對樣本指標(biāo)進行多維度對比。

另一個開發(fā)的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)App實現(xiàn)了與物聯(lián)網(wǎng)平臺的集成，支持資產(chǎn)構(gòu)建和數(shù)據(jù)上傳（通過mqtt），并允許批量和模板化的數(shù)據(jù)資產(chǎn)構(gòu)建，提升了業(yè)務(wù)部門的效率。

目前，該工程師正考慮使用Mendix進行設(shè)備OEE模塊的開發(fā)，主要包括OEE計算、原因樹和生產(chǎn)日歷等功能。

Mendix的應(yīng)用使得開發(fā)者能夠更迅速地為組織創(chuàng)造價值。

Q3：2023年下半年Mendix官方媒體上對Mendix 10做了大量宣傳，能講一下Mendix 10版本有哪些新功能，以及產(chǎn)品背后的一些思考嗎？

Mendix王炯：

Mendix產(chǎn)品一直保持著一周一個小版本的快速迭代，功能的迭代是基于我們對技術(shù)趨勢的關(guān)注和市場反饋的關(guān)切。我們在產(chǎn)品打磨和創(chuàng)新上可以說已經(jīng)進入“無人區(qū)”，基本上沒有其它產(chǎn)品可以參考。Mendix 10是一個里程碑式的發(fā)布，推出了系列重磅新功能，我這里舉幾個例子：

針對企業(yè)常見的基于Excel等表格的業(yè)務(wù)管理場景，Mendix 10推出從表格搭建應(yīng)用的能力，開發(fā)者甚至業(yè)務(wù)人員可以選擇歷史數(shù)據(jù)表格，平臺會自動提取數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以及不同表格間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系形成Mendix實體模型，同時將表格數(shù)據(jù)導(dǎo)入平臺生成數(shù)據(jù)增刪改查應(yīng)用，只需不到五分鐘完成一個基礎(chǔ)表格場景的系統(tǒng)化。

Mendix 10還推出了解決方案模板（Solutions Kit），它允許企業(yè)在創(chuàng)建應(yīng)用后，固定某些數(shù)據(jù)實體和邏輯流程的配置，以保持核心業(yè)務(wù)流程穩(wěn)定，同時允許其他部分根據(jù)不同工廠或國家的特定需求進行調(diào)整。這項功能適用于大型企業(yè)希望標(biāo)準(zhǔn)化操作的同時還需適應(yīng)地方法規(guī)的場景，以及軟件供應(yīng)商（ISV）銷售解決方案時，既保護核心知識產(chǎn)權(quán)也為客戶提供配置選項。

Mendix 10的推出在客戶和伙伴中收獲了很多積極反饋，其中有一個客戶在項目即將上線前了解到Mendix 10在工作流標(biāo)準(zhǔn)功能中增強了諸如會簽、多數(shù)表決、否決等多人審批決策機制的能力，將9.0版本的項目升級到10.0進行發(fā)布，節(jié)省了原本二次建模開發(fā)的工作和后續(xù)維護成本，升級過程也是非常平滑的。這個例子讓我們感受到產(chǎn)品進步給客戶帶來的切實收益。

在2023年11月份我們有個在線研討會，詳細(xì)闡述了Mendix 10的重大功能更新，以及變化的一些產(chǎn)品思考，感興趣可以訪問鏈接：

https://mendix.bbscloud.com/info/f3db8484ceff4de5b7a61d131f87aedb?csr=1

Q4：具體到基于低代碼平臺的團隊協(xié)作，對于Gartner今年初提出的融合團隊（Fusion team）的數(shù)字化交付模式，Mendix是如何看待，又是如何響應(yīng)的？

Mendix王炯：

Gartner在2023年3月的一篇研究報告中提出融合團隊（Fusion team）的概念，這正好是Mendix產(chǎn)品的信念。在此報告發(fā)布之前，Mendix 的產(chǎn)品設(shè)計和落地模式就在朝著這種多角色融合的開發(fā)模式發(fā)展。

從Mendix10版本起，我們整合了Studio和Studio Pro開發(fā)環(huán)境，使得業(yè)務(wù)和IT開發(fā)者能在同一環(huán)境中協(xié)作，消除了之前的隔離。這次整合把Studio的一些業(yè)務(wù)友好功能納入了Studio Pro，例如通過表格創(chuàng)建應(yīng)用的功能。

Mendix考慮到不同團隊成員—如業(yè)務(wù)人員、IT專家、分析師、設(shè)計師、開發(fā)者和數(shù)據(jù)團隊的不同需求，提供了支持整個項目周期內(nèi)跨職能協(xié)作的功能。平臺還針對不同職能提供了專業(yè)模塊，如項目組合管理、項目管理、控制中心和應(yīng)用反饋管理，以便團隊成員能在各自領(lǐng)域內(nèi)高效協(xié)同工作。

具體到建模開發(fā)環(huán)節(jié)，Mendix基于自身產(chǎn)品特點經(jīng)過大量實踐總結(jié)出業(yè)務(wù)和IT聯(lián)合開發(fā)右移模型的低代碼開發(fā)方法論，旨在提供企業(yè)在項目初期業(yè)務(wù)和技術(shù)人員協(xié)作的明確指導(dǎo)。這一方法論涵蓋了團隊初始能力評估、復(fù)雜度量化評估、持續(xù)賦能與能力認(rèn)證、企業(yè)低代碼資產(chǎn)管理等多個維度，隨著時間推進，這使得業(yè)務(wù)團隊能在IT支持下，承擔(dān)更多的應(yīng)用開發(fā)，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求。這種模型已為眾多客戶成功實踐，顯著提升了開發(fā)效率，有的客戶甚至將其形象地稱為“圓桌式開發(fā)”。

Q5：越來越多的企業(yè)關(guān)注低代碼平臺，國內(nèi)客戶和外企客戶對于低代碼產(chǎn)品選型有哪些不同側(cè)重的指標(biāo)？如何支撐這些需求？

Mendix王炯：

的確，全球有400多個低代碼/零代碼平臺，中國有100個左右的低代碼/零代碼平臺。對于普通用戶來講可以說是眼花繚亂，難以選擇。國內(nèi)客戶和外企客戶如何選擇一個對的低代碼產(chǎn)品我們有兩點觀察：

一、國內(nèi)外客戶都重視專業(yè)機構(gòu)如Gartner、Forrester和IDC的產(chǎn)品評測。例如，Gartner評估了400多款低代碼/無代碼產(chǎn)品，將它們分類為通用型、生態(tài)型、BPM型和無代碼四類，其中通用型產(chǎn)品從能力的全面性來講是最強的，生態(tài)型在特定生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)構(gòu)建應(yīng)用時表現(xiàn)出優(yōu)勢，但一旦超出范圍便限制了開發(fā)和部署；BPM型產(chǎn)品專注于流程管理，通常開發(fā)門檻較高，用戶體驗和移動支持較弱；無代碼則適用于輕量級表單應(yīng)用，而不太適合復(fù)雜的企業(yè)級應(yīng)用開發(fā)。從2022年開始，中國的低代碼產(chǎn)品也參與了這些國際評測。通過這些評測報告，企業(yè)可以迅速了解產(chǎn)品大致情況和低代碼平臺的關(guān)鍵能力。大多數(shù)客戶在接洽Mendix前都已經(jīng)閱讀了Gartner或Forrester的分析報告。

二、在指標(biāo)的側(cè)重點上，國內(nèi)客戶和外企客戶都非常注重以下3點：

(1)多云的部署能力。國內(nèi)客戶會更多關(guān)注本地開發(fā)和部署的能力，外企客戶比較多關(guān)注和微軟云的結(jié)合，因為大部分的外企客戶都是微軟的全家桶客戶。獨立開發(fā)和部署是Mendix的一貫主張，也是Mendix作為一個獨立產(chǎn)品的基石。Mendix Studio Pro的IDE安裝文件大約450M左右，客戶可以直接在Mendix網(wǎng)站下載；用Mendix Studio Pro開發(fā)的應(yīng)用可以部署在騰訊云、阿里云、華為云、AWS云、微軟云等云上，以及客戶本地機房。

(2)本土化特色需求的滿足和本地化支持。在進入中國之前，Mendix就在成都和上海建立了本土研發(fā)團隊，以便能快速響應(yīng)客戶反饋并進行產(chǎn)品本地化。Mendix的多個項目中都集成了“中國元素”，例如高德地圖、企業(yè)微信、釘釘、飛書、E-Chart和各種小程序。同時，Mendix與50家本地商業(yè)伙伴密切合作，還與高校聯(lián)合培養(yǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才，例如與北京郵電大學(xué)共同編寫低代碼教材。Mendix的合作伙伴、高校資源和自身的客戶成功團隊共同構(gòu)成了對中國客戶的全方位支持體系。

(3)多國語言支持。曾經(jīng)這是一個國內(nèi)客戶和外企客戶的考察區(qū)別點。2023年隨著越來越多的國內(nèi)客戶開始注重出海業(yè)務(wù)，對多國語言的支持現(xiàn)在成為了一個企業(yè)選型的必備考量點。

Q6：在低代碼平臺企業(yè)落地方面，Mendix又有什么經(jīng)驗和心得體會？

Mendix王炯：

過去一年，在許多優(yōu)秀企業(yè)中見證了Mendix成為該公司原有開發(fā)能力的一個重要補充。其中有幾點共性的內(nèi)容，值得希望用低代碼加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的客戶借鑒。

1、明確目標(biāo)。設(shè)立階段性目標(biāo)，明確每個階段用低代碼做什么和不做什么，定義階段性成功。

2、建設(shè)企業(yè)自己的COE團隊，掌握低代碼技術(shù)開發(fā)核心。

3、強調(diào)技術(shù)和業(yè)務(wù)團隊的融合，成立融合開發(fā)團隊，培養(yǎng)融合開發(fā)文化 。

4、聘請合作伙伴或原廠作為進階指導(dǎo)，彌補“不知道我不知道”的內(nèi)容。

5、有大量原有IT資產(chǎn)的公司建議引入混合式架構(gòu)開發(fā)方式。

以我們的客戶杭銀消費金融公司為例：杭銀消費金融公司有一個強大的IT團隊，但是在開發(fā)資源分配上主要聚焦于保障核心功能的開發(fā)，而針對于企業(yè)內(nèi)部管理項目只能被分配到4-6個開發(fā)人員，但每年需要交付70-80個項目。他們采用Mendix低代碼平臺以提高開發(fā)效率，快速滿足業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部需求。

在半年的時間里，杭銀消費金融的低代碼團隊使用Mendix平臺開發(fā)了包括ABS資產(chǎn)證券化系統(tǒng)、績效考核管理系統(tǒng)、反欺詐回訪系統(tǒng)在內(nèi)的多個應(yīng)用，并計劃用Mendix進行其他內(nèi)部管理項目的開發(fā)和重構(gòu)，如預(yù)算、采購和監(jiān)管數(shù)據(jù)上報等。

在這里借用客戶總結(jié)的「心得」分享給大家：“在準(zhǔn)備階段，建議成立一個精簡的COE團隊（我們只有2名全職人員）。還建議在項目開始的前半年形成客戶、供應(yīng)商和服務(wù)商的三方團隊，一是促進COE團隊快速成長，二是快速建立公司內(nèi)部的低代碼生態(tài)系統(tǒng)。partner團隊與我們的COE團隊一起梳理并封裝了一系列可復(fù)用的組件，為未來的項目加速奠定了基礎(chǔ)。”

在杭銀消費金融，混合式開發(fā)架構(gòu)通過兩種主要模式實現(xiàn)。首先，對于性能要求適中的新內(nèi)部管理項目，他們可以全面采用Mendix低代碼平臺來開發(fā)系統(tǒng)的功能需求。其次，對于需要更加服務(wù)化的后端架構(gòu)，他們采用API服務(wù)的形式，利用Mendix來開發(fā)前端應(yīng)用，并將其與傳統(tǒng)開發(fā)結(jié)合。這樣一來，新開發(fā)的前端功能能夠無縫嵌入現(xiàn)有系統(tǒng)中，而后端則作為獨立模塊運行，對業(yè)務(wù)用戶操作透明。

這種方法顯著提高了開發(fā)效率，將原本需要2-3天的工作量縮減到幾小時或半天完成。在微服務(wù)架構(gòu)盛行的當(dāng)下，這種前后端結(jié)合的模式便于融入Mendix的應(yīng)用生態(tài)。面對資源有限的老系統(tǒng)，Mendix作為前端開發(fā)工具，與React等前端框架結(jié)合使用，而后端則繼續(xù)使用Java進行開發(fā)。例如，在處理客戶訂單時，客戶信息的維護部分使用低代碼方案實現(xiàn)，而訂單處理則繼續(xù)采用Java，各部分通過服務(wù)進行交互并形成協(xié)同工作的模式。

Q7：選擇Mendix的企業(yè)有哪些共性？

Mendix王炯：

1、對低代碼方向認(rèn)真的客戶，是企業(yè)平臺的決策，很少是部門平臺的決策；

他們將低代碼作為全企業(yè)范圍的戰(zhàn)略決定，而不僅僅是部門層面的選擇，以期解決整個企業(yè)的問題，這通常涉及到更廣泛的流程和數(shù)據(jù)集成、業(yè)務(wù)影響以及對IT治理的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、規(guī)劃的低代碼的應(yīng)用場景相對復(fù)雜。這也是平臺能力層面客戶選擇Mendix的關(guān)鍵原因。

他們面臨的應(yīng)用場景較為復(fù)雜，通常需要與多系統(tǒng)集成，處理復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯，并且需要在私有部署環(huán)境中應(yīng)對高數(shù)據(jù)量、高可用性和高并發(fā)需求。同時，他們追求高度定制的前端用戶體驗，并希望通過低代碼的方式實現(xiàn)精細(xì)化調(diào)整。客戶拿著這些預(yù)期來尋找低代碼平臺時，能進入到最后篩選范圍的產(chǎn)品已經(jīng)所剩無幾。

3、擁有先進IT建設(shè)的企業(yè)面對老舊系統(tǒng)維護難題或功能升級成本高昂，Mendix幫助這些企業(yè)快速現(xiàn)代化舊應(yīng)用，大幅度降低后續(xù)升級的成本。

4、創(chuàng)新型的CIO在信息化高級階段提出新的訴求。

具有創(chuàng)新精神的CIO旨在從成熟的信息化階段過渡到數(shù)字化創(chuàng)新階段，他們視低代碼為長期技術(shù)策略的一部分，以期望提高業(yè)務(wù)的敏捷性和IT的自主控制能力，Mendix在這方面能夠很好地滿足他們的需求。

Q8：低碼時代：您前面已經(jīng)主動提到AI，想再回到這個話題，在AI能力結(jié)合方面，Mendix有何產(chǎn)品規(guī)劃？

Mendix王炯：

Mendix非常重視產(chǎn)品的前瞻性思考，長期致力于將AI和機器學(xué)習(xí)整合進其產(chǎn)品，早在ChatGPT面世之前就進行了系統(tǒng)性思考與規(guī)劃。例如，在Mendix9.0版本中，引入了組件推薦機器人、表單校驗邏輯機器人、性能檢測機器人等AI輔助開發(fā)工具。隨著ChatGPT的推出，Mendix加深了對大規(guī)模AI模型在輔助開發(fā)領(lǐng)域的探索，并計劃推出新功能，如自然語言生成數(shù)據(jù)實體和實時開發(fā)指導(dǎo)。

Mendix 10進一步拓展了AI的應(yīng)用，通過ML Kit，開發(fā)者能夠?qū)C器學(xué)習(xí)模型嵌入應(yīng)用中，實現(xiàn)與業(yè)務(wù)流程的緊密結(jié)合。這一整合被稱為AI增強應(yīng)用，能夠在同一個物理環(huán)境下運行算法和業(yè)務(wù)應(yīng)用，確保低時延和強業(yè)務(wù)耦合。

此外，大模型在增強應(yīng)用方面同樣能帶來巨大提升，例如集成大模型進行業(yè)務(wù)應(yīng)用中的智能問答，從而通過自然語言處理獲取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的深度洞察。接下來，Mendix還將提供參考應(yīng)用模板，鼓勵用戶利用大模型進一步構(gòu)建和優(yōu)化AI增強應(yīng)用。

Q9：低碼時代：您認(rèn)為西門子低代碼產(chǎn)品，帶給客戶最大的價值是什么？可以舉具體的例子說明。

Mendix王炯：

在過去大量的客戶項目中，我們看到客戶從Mendix 獲取價值的路徑是非常多元化的，但歸根結(jié)底可落實到兩方面：

一個是構(gòu)建數(shù)字化解決方案快速交付業(yè)務(wù)價值。Mendix 在多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域展現(xiàn)了其應(yīng)用價值，如內(nèi)部流程優(yōu)化、用戶體驗增強、核心系統(tǒng)現(xiàn)代化及新業(yè)務(wù)的數(shù)字化定義等。以臺灣某電子制造業(yè)客戶為例，其業(yè)務(wù)遍布全球，包括研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、配送和技術(shù)支持，長期依賴PLM/ERP系統(tǒng)進行信息化管理。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，現(xiàn)有系統(tǒng)開始出現(xiàn)性能和支持不足的問題。引入Mendix之后，公司迅速部署了四款應(yīng)用軟件，有效提升了業(yè)務(wù)效率。首先，庫存操作日志系統(tǒng)取代了舊有的Excel管理方法，增強了數(shù)據(jù)的可讀性和訪問性，提升了庫存管理效率。其次，報價資料管理系統(tǒng)提升了業(yè)務(wù)報價的速度和準(zhǔn)確性，規(guī)范了流程并實現(xiàn)了數(shù)據(jù)可視化。再次，產(chǎn)品可靠性分析系統(tǒng)統(tǒng)一了品質(zhì)保障流程，確保了數(shù)據(jù)的一致性和可靠性。最后，客戶數(shù)據(jù)接收平臺的建立實現(xiàn)了不同格式客戶數(shù)據(jù)的自動處理和存儲，大幅提高了對客戶需求的響應(yīng)速度。

另一個是提升軟件開發(fā)全生命周期的運營效率。Mendix通過降低開發(fā)門檻，減少了開發(fā)人員的成本和時間，同時提升了項目的透明度，并降低了長期的運維成本。這些優(yōu)勢在從簡單到復(fù)雜的應(yīng)用開發(fā)中都表現(xiàn)出色。例如，Mendix某人壽保險客戶采用Mendix低代碼平臺開發(fā)的官方微信個險理賠和報案系統(tǒng)僅用了33人天，比傳統(tǒng)方法節(jié)約了46人天的預(yù)估工作量，加速了上線時間，并減少了30%的人力成本?？蛻粽J(rèn)為，低代碼開發(fā)工具正好滿足了企業(yè)IT部門對于高效、迅速且成本低的開發(fā)迭代需求。