http://m.casecurityhq.com 2024-01-15 11:00 來源:艾利特機器人
艾利特機器人的產(chǎn)品可靠性之路再攀高峰,順利通過上海機器人研發(fā)與轉(zhuǎn)化功能型平臺(以下簡稱上電科)“MTBF 100000小時測評”認證,完成協(xié)作機器人業(yè)界最高等級的可靠性測試,實現(xiàn)協(xié)作機器人平均無故障運行時間(MTBF)重大突破!
■ 關于MTBF
平均無故障運行時間(Mean Time Between Failure,簡稱MTBF),MTBF測試與評定主要是驗證產(chǎn)品的設計是否達到了規(guī)定的MTBF要求。在產(chǎn)品的使用壽命期,產(chǎn)品會發(fā)生故障,這種故障是隨機的,通過試驗統(tǒng)計可得到其MTBF值,且產(chǎn)品失效率相對比較穩(wěn)定,可用來表征產(chǎn)品的可靠性水平。
MTBF測試時間越長,表示協(xié)作機器人的可靠性和穩(wěn)定性越高,也意味著產(chǎn)品后期維護成本越低。伴隨協(xié)作機器人應用場景邊界的不斷延伸與拓展,產(chǎn)品可靠性認證就成為了給客戶對產(chǎn)品穩(wěn)定性能考量的一枚“定心丸”。
獲 MTBF 10萬小時認證是艾利特協(xié)作機器人產(chǎn)品可靠性的強勢證明,刷新了協(xié)作機器人品質(zhì)新高度和質(zhì)量里程碑,是國產(chǎn)協(xié)作機器人可靠性比肩國際同類產(chǎn)品,甚至實現(xiàn)全球領跑的重要一步。
上電科相關負責人管兆杰總經(jīng)理表示:
MTBF測試是確保協(xié)作機器人可靠性和持久性的關鍵指標,本次艾利特通過10萬小時測試認證,是目前業(yè)內(nèi)最高時長的平均無故障運行測試,不僅意味著艾利特產(chǎn)品的高可靠性和持久性,也代表了艾利特機器人在產(chǎn)品工藝、質(zhì)量管理、生產(chǎn)制造中的行業(yè)高度。
伴隨協(xié)作機器人在社會各領域的應用,使用條件和應用環(huán)境越來越嚴酷,由此產(chǎn)生的可靠性問題日益增多。因在傳統(tǒng)認知中協(xié)作機器人較工業(yè)機器人在可靠性上存在差距,影響了國內(nèi)企業(yè)使用協(xié)作機器人的積極性。
艾利特機器人在產(chǎn)品設計階段就綜合考慮制造過程中的工藝要求、測試要求和組裝的合理性,通過可靠性設計手段,從原材料、核心元器件、電子電路工藝等開始嚴控產(chǎn)品的成本、性能和質(zhì)量,實現(xiàn)制造與設計過程同步。
CS Series
艾利特協(xié)作機器人性能優(yōu)勢
艾利特協(xié)作機器人從研發(fā)到迭代一直以客戶需求為持續(xù)研發(fā)著力點,不斷優(yōu)化機器人本體及配件結(jié)構設計,深修內(nèi)功,默默卷品質(zhì)。作為本次MTBF測試驗證的“主角”,CS系列具有一身卓越本領:
嚴苛浸水測試
嚴苛的生產(chǎn)檢測流程是產(chǎn)品品質(zhì)的“硬核保障”,艾利特機器人產(chǎn)品穩(wěn)定的背后是制造、更是質(zhì)造。堅持整合生產(chǎn)過程資源,強化過程控制,全面推進生產(chǎn)“質(zhì)量、成本、交期、效率、安全、團隊”管理,打造精細化和標準化的高質(zhì)量生產(chǎn)智造體系。全產(chǎn)線工作人員均嚴格執(zhí)行高標準的質(zhì)量控制體系,對產(chǎn)品品質(zhì)精益求精,對生產(chǎn)質(zhì)量層層把關。
(一)
嚴苛的質(zhì)量檢驗檢測工序
物料管理:物料導入和變更嚴格按照物料承認流程及供方質(zhì)量管理標準化體系構筑。
三次元尺寸測量
來料檢驗:重點尺寸均用國際頂級品牌三次元設備檢測,PCBA采用自研FCT治具全檢,各類零部件檢查執(zhí)行標準化和信息化。
FCT測試
質(zhì)量追溯:搭建記錄管理機制,針對控制系統(tǒng)和關節(jié)檢查,建立控制計劃,核心控制點進行全檢,讓每臺機器人可生產(chǎn)全流程追溯。
噪音測試
全面測試:具有精密的檢測設備與專業(yè)的檢驗團隊,檢驗人員均取得相應崗位資質(zhì),具備良好的專業(yè)檢測水平。公司建有全面的可靠性實驗室,包括高低溫測試、振動測試、噴淋測試、靜音測試、碰撞測試、過載測試等。
噴淋測試
性能標定:每臺機器人均進行激光標定,確保絕對精度,100%執(zhí)行滿載滿速老化測試,確保功能磨合達到產(chǎn)品最優(yōu)狀態(tài)。
激光標定
(二)
完善的生產(chǎn)工藝流程管控
生產(chǎn)環(huán)境高效精益:擁有3000㎡現(xiàn)代化的生產(chǎn)車間,10萬級2500㎡潔凈關節(jié)裝配車間,年產(chǎn)能超過5000臺。
工人培訓機制健全:采用全員上崗培訓機制,各工序SOP標準化,生產(chǎn)治具和生產(chǎn)設備健全,配置機器人螺絲鎖付工作站、機器人涂膠工作站、激光測距儀、伺服壓力機、全功能測試站等生產(chǎn)測試設備。
生產(chǎn)物料管理高效:生產(chǎn)計劃和物料計劃雙輪驅(qū)動,產(chǎn)能彈性庫存低,物料周轉(zhuǎn)效率高、物料有效壽命長。
生產(chǎn)環(huán)境維護保養(yǎng):為保證關節(jié)機械精度高、光電元件工作可靠,關節(jié)核心模組均在恒溫恒濕無塵車間中裝配。同時針對恒溫恒濕及其他設備進行定期維護保養(yǎng),確保設備狀態(tài)良好,保證生產(chǎn)正常進行。
完善優(yōu)化工藝流程:大量使用各類自動化檢測設備,每個工序都配有檢測設備用來檢測部件和半成品功能性能,確保產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性。
有效的激勵機制:驅(qū)動員工提出合理化建議,促使生產(chǎn)更高效運轉(zhuǎn),打造強大生產(chǎn)團隊。
(三)
高協(xié)同性的供應鏈管理平臺
1. 平臺搭建
核心物料維持“一主、一輔、一備”的供應鏈平臺策略,多源開發(fā),持續(xù)迭代升級,保證現(xiàn)有存量業(yè)務供應的同時,兼顧未來增量業(yè)務需求。
2. 深入場景
供應鏈物料深入制造場景,充分參與研發(fā)階段物料選型,對可采購性,可制造性進行評估,對物料進行全生命周期管理。
3. 成本控制
持續(xù)優(yōu)化供應鏈成本,在供給側(cè)、競爭側(cè)、需求側(cè)等多維度,挖掘成本空間,保證成本競爭力。
4. 人才建設
推進供應鏈人才梯隊建設搭建,明確員工晉升機制和職業(yè)發(fā)展通道,良好的團隊文化及人才儲備,保持組織活力,增強團隊粘性。
艾利特機器人,自入局協(xié)作機器人領域以來,一直穩(wěn)健前行,憑借強大的技術底蘊,每一次的拓步發(fā)展都走的格外扎實。作為國產(chǎn)協(xié)作機器人賽道的引領者,艾利特向東的野望,從未停歇。
2024,歲序更替,奔赴新程。相信未來面對每一次“不可能”,艾利特都將繼續(xù)發(fā)出振聾發(fā)聵的時代強音:“不,可能!”