http://m.casecurityhq.com 2019-07-23 17:24 來(lái)源:??ㄖ菐?kù)
工業(yè)巨頭走技術(shù)驅(qū)動(dòng),縱向整合產(chǎn)業(yè)鏈;網(wǎng)絡(luò)大佬憑應(yīng)用驅(qū)動(dòng)橫向突破,未來(lái)兩者將殊途同歸。
盡管對(duì)新制造的熱議已過(guò),但并不妨礙新制造開(kāi)花結(jié)果。
從大白兔奶糖唇膏、回力球鞋到故宮日歷到改良旗袍,一大波以新制造為名的新國(guó)貨頻頻刷屏;
某兒童鞋服制造商通過(guò)新零售+新制造模式,打破傳統(tǒng)零售模式,致力于智慧體驗(yàn)式門(mén)店+智能柔性生產(chǎn)制造工廠。
看起來(lái)新制造正從概念逐漸落地。
新制造最初是馬云在2016年云棲大會(huì)上提出的概念。馬云認(rèn)為,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算將驅(qū)動(dòng)未來(lái)制造業(yè),新制造是制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的完美結(jié)合。新制造的競(jìng)爭(zhēng)力不在于制造本身,而在于制造背后的創(chuàng)造思想、體驗(yàn)、感受和服務(wù)能力。因此未來(lái)的制造業(yè)“不是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;?而是個(gè)性化、定制化、智能化”。
在2018年的云棲大會(huì)上,馬云重新提出新制造,更是把其提到一個(gè)新高度,認(rèn)為“新制造是貿(mào)易Z的解決方案”,“未來(lái)made in China將變?yōu)閙ade in Internet”。
不過(guò),馬云的提法在當(dāng)時(shí)遭到制造業(yè)大佬們的反對(duì)。
郭臺(tái)銘堅(jiān)定制造本位,以“兩個(gè)同意,一個(gè)強(qiáng)烈不同意”、“螞蟻聚集并不能打敗大象”反駁馬云新制造的服務(wù)本位,甚至直言“實(shí)體經(jīng)濟(jì)不是互聯(lián)網(wǎng)+,必須是+互聯(lián)網(wǎng),要區(qū)分什么是虛,什么是實(shí)”;
任正非更是用一句 “鋤頭是種地用的,不能去炫耀鋤頭忘了種地”表明立場(chǎng),認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等始終是作為工具為制造業(yè)服務(wù)與賦能。
那么,新制造究竟是真是假?
制造業(yè)新勢(shì)力興起
不管爭(zhēng)論如何,一個(gè)不容忽視的現(xiàn)實(shí)是,諸如馬云等網(wǎng)絡(luò)大佬橫向切入,大有外行顛覆內(nèi)行的勢(shì)頭,要革傳統(tǒng)制造的命。
憑借“互聯(lián)網(wǎng)+”、“AI+”兩大“神器”的多元化嫁接,制造業(yè)的新勢(shì)力互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正面大量廣地對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)行全面格式化,搶起了它們的飯碗。
阿里巴巴正嘗試以物聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)制造業(yè)。阿里云的"達(dá)爾文計(jì)劃",就旨在通過(guò)一系列包括平臺(tái)、芯片和微基站在內(nèi)的全鏈路生態(tài)服務(wù),交付給企業(yè)一張自有可控的物聯(lián)網(wǎng)。不僅在云端打造三大物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)筑 “云上閉環(huán)”,還在Lora(當(dāng)前主流物聯(lián)網(wǎng)制式)芯片、模組、終端、網(wǎng)關(guān)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、應(yīng)用提供商、第三方服務(wù)提供商等方面都進(jìn)行了布局,一轉(zhuǎn)眼阿里已成全球唯一打通全鏈路LoRa生態(tài)的云廠商。
由此看來(lái),“再造10萬(wàn)個(gè)ZARA”可不是馬云拍拍腦袋想出來(lái)的口號(hào)——阿里云已聯(lián)手淘工廠,助其實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流水線智能化。百人規(guī)模工廠的改造成本僅在5萬(wàn)元左右,算法優(yōu)化生產(chǎn)流程后排產(chǎn)提升6%,交付周期縮短10%,實(shí)現(xiàn)了制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的完美結(jié)合。
可以說(shuō),利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)達(dá)到聯(lián)結(jié)資源、系統(tǒng)集成的效果,馬云的“新制造”正在進(jìn)行中。
工業(yè)巨頭的全產(chǎn)業(yè)鏈
工業(yè)巨頭則縱向整合布局,深耕全產(chǎn)業(yè)鏈以迎接挑戰(zhàn)。
外有中美貿(mào)易摩擦,美國(guó)直接沖擊中國(guó)制造;內(nèi)有去產(chǎn)能與環(huán)保風(fēng)暴雙重壓力,倒逼制造業(yè)轉(zhuǎn)段與升級(jí)。夾擊之下,工業(yè)巨頭勢(shì)必要將目光轉(zhuǎn)向全產(chǎn)業(yè)鏈的布局,一手產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)置,一手高科研投入。
對(duì)此,國(guó)外傳統(tǒng)制造企業(yè)可供借鑒。韓國(guó)工業(yè)巨擘三星在垂直整合、內(nèi)置產(chǎn)業(yè)鏈方面已達(dá)到全球頂尖水準(zhǔn)。憑借在芯片、內(nèi)存、屏幕等多個(gè)關(guān)鍵技術(shù)及部件的自研優(yōu)勢(shì)(三星占有全球中小尺寸OLED屏超過(guò)九成的市場(chǎng)份額,并且是全球最大的存儲(chǔ)芯片企業(yè)),三星始終牢牢占據(jù)終端產(chǎn)品研發(fā)、供貨、價(jià)格等方面的優(yōu)勢(shì)。
國(guó)內(nèi)方面,富士康也不甘落后,去年,宣布投資3.4億美元研發(fā)人工智能,隨后斥資45.8億元打造南京研發(fā)中心;今年又決定在印度海德拉巴市設(shè)立先進(jìn)工業(yè)人工智能研發(fā)中心。郭臺(tái)銘更在股東大會(huì)上表示“內(nèi)部計(jì)劃在5年內(nèi)把工人拿掉80% ,如果5年做不到,10年內(nèi)也會(huì)做到,因?yàn)榭萍家呀?jīng)在這里了”。
應(yīng)用驅(qū)動(dòng)PK技術(shù)驅(qū)動(dòng)
二者都將目光聚焦于互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域,勢(shì)必展開(kāi)交鋒,但路線卻注定不同。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為外行進(jìn)入制造業(yè),必然走的是應(yīng)用驅(qū)動(dòng)路線。
這是因?yàn)?,?jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展,頭部互聯(lián)網(wǎng)公司手中掌握著囊括社交、消費(fèi)、支付、生活等諸多分野的天量數(shù)據(jù)與海量應(yīng)用場(chǎng)景,足以使其基于大數(shù)據(jù)與云計(jì)算研判,從消費(fèi)端反向精準(zhǔn)切入生產(chǎn)端需求,譬如百度就以自動(dòng)駕駛搶占未來(lái)汽車(chē)行業(yè)“C位”。
即便是沒(méi)有掌握核心技術(shù),也可通過(guò)資本收購(gòu)“一步到位”占得先機(jī)。蘋(píng)果在AI領(lǐng)域就試圖憑借資本收購(gòu)“后發(fā)先至”,已經(jīng)成為AI初創(chuàng)公司第二大最活躍的并購(gòu)者。
阿里更是在芯片領(lǐng)域?qū)I(yè)巨頭們下了“戰(zhàn)書(shū)”——不僅收購(gòu)中天微為其隨后成立獨(dú)立芯片公司“平頭哥”鋪路,還先后投資寒武紀(jì)、深鑒科技、Kneron、ASR、Barefoot Networks等五家芯片公司。
工業(yè)巨頭卻不約而同地選擇以技術(shù)驅(qū)動(dòng)破局。畢竟,工業(yè)巨頭大多在行業(yè)內(nèi)耕耘多年,具有獨(dú)占的豐富經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
以華為為翹楚,去年,華為的研發(fā)費(fèi)用達(dá)到了153億美元(約合1029億元),相當(dāng)于五年前研發(fā)投入的兩倍多。不僅于此,在全球研發(fā)投入最多的企業(yè)中,只有亞馬遜超越這個(gè)增長(zhǎng)速度。
面對(duì)網(wǎng)絡(luò)大佬的來(lái)勢(shì)洶洶,“你有‘平頭哥’、‘達(dá)爾文’的張良計(jì),我也有‘達(dá)芬奇’做過(guò)墻梯!”——基于全新的AI架構(gòu)“達(dá)芬奇架構(gòu)”,華為自研芯片昇騰310則是目前面向計(jì)算場(chǎng)景最強(qiáng)算力的AI 芯片;昇騰910則是目前發(fā)布的所有芯片中計(jì)算密度最大的單芯片,可達(dá)256個(gè)T,比英偉達(dá)V100還要高出1倍。通過(guò)1024個(gè)昇騰910,華為創(chuàng)建了迄今為止全球最大的分布式訓(xùn)練系統(tǒng)Ascend Cluster,性能高達(dá)256個(gè)P!
新興生產(chǎn)力的時(shí)代篇章
兩條路線看似你來(lái)我往,斗得水火不容,但卻終將相互擁抱、殊途同歸,因?yàn)槎弑举|(zhì)上都是在生產(chǎn)力更迭的浪潮中對(duì)新興生產(chǎn)力的探索。
回顧歷史,每一次生產(chǎn)力的迭代都開(kāi)啟了一個(gè)嶄新的時(shí)代篇章。
農(nóng)業(yè)文明的生產(chǎn)力集中表現(xiàn)在以小農(nóng)家庭為單位的勞作,土地是最重要的生產(chǎn)資料;
工業(yè)文明伴隨工業(yè)革命興起,規(guī)模化、工廠化生產(chǎn)迅速拉開(kāi)城市化與現(xiàn)代化的帷幕,人仍然是最主要的生產(chǎn)力,能源則扛起生產(chǎn)資料的大旗,煤炭石油、電力機(jī)械等都給人的生產(chǎn)方式、生活方式帶來(lái)巨大變革;
互聯(lián)網(wǎng)則是信息文明的橋頭堡。伴隨“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)各個(gè)行業(yè)的格式化,人類(lèi)已推動(dòng)了下一個(gè)時(shí)代——“智能文明”的第一道大門(mén),僅是縫中流出的些許微光就已令人驚嘆不已。
在科技革命的大浪潮中,未來(lái)或許所有的公司都將是科技公司、物聯(lián)網(wǎng)公司。正如當(dāng)初銀行業(yè)是“恐龍”被支付寶沖擊,出租車(chē)是“老古董”因滴滴改造,零售業(yè)是“化石”被網(wǎng)購(gòu)釜底抽薪一樣,新制造也將徹底顛覆舊制造,迎來(lái)合縱連橫、縱橫捭闔,即既有技術(shù)與應(yīng)用雙輪驅(qū)動(dòng),又有縱向產(chǎn)業(yè)鏈整合與橫向格局突破。
新制造新格局
未來(lái)新制造,大數(shù)據(jù)與云計(jì)算將是生產(chǎn)資料,互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)是生產(chǎn)關(guān)系,而科學(xué)技術(shù)將是第一生產(chǎn)力。
在此格局下,制造業(yè)面貌也將煥然一新。
其一,“無(wú)人工廠”將成新制造的主流。
未來(lái),一個(gè)共享云足以鏈接需求端與供給端,工廠通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)接單后,內(nèi)置的AI總控將自主編程設(shè)計(jì)最優(yōu)制造流程與工期排表,并進(jìn)行完全自動(dòng)化生產(chǎn)與品質(zhì)檢測(cè);從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、交付,到設(shè)備檢修與維護(hù),都可以實(shí)現(xiàn)完全“無(wú)人化”。
然而,一旦某個(gè)節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,“無(wú)人工廠”或?qū)⑷缍嗝字Z骨牌般被連鎖反應(yīng)擊潰。
其二,新制造企業(yè)生態(tài)將呈現(xiàn)超大與超小并存的兩極格局。
未來(lái),新制造企業(yè)既可以是體量龐大的“無(wú)人工廠”,甚至“無(wú)人園區(qū)”,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)置,達(dá)成全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化配置;又可以是“家庭小作坊”式的個(gè)人工作室,滿足極致的個(gè)性化與體驗(yàn)化需求。
屆時(shí),互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、制造業(yè)與零售業(yè)企業(yè)等都將逐漸一體化,網(wǎng)絡(luò)大佬與工業(yè)巨頭爭(zhēng)鋒的對(duì)決也將隨之消弭。