1月7日，江浙滬迎來了又一輪寒潮，卻沒有影響前來參加“艾利特2020年度經(jīng)銷商大會(huì)”來賓們的熱情。小巧精致的蘇式園林一隅暖意融融，賓客齊聚一堂回顧過去一年的得失，共話2021年發(fā)展目標(biāo)。

“感謝大家遠(yuǎn)道而來，2020是特殊而難忘的一年。我們克服了許多困難取得了引以為傲的成績。在這里我代表艾利特全體員工感謝一直以來支持我們的新老合作伙伴。”會(huì)議伊始，艾利特機(jī)器人董事長及CEO曹宇男博士向大家問候，“2021年大至世界小至市場有很多不確定性，在不確定中獲得成功不能靠單兵作戰(zhàn)。為公司起名時(shí)我們選了ELITE這個(gè)英語單詞，意為精英。要成事首先要找對(duì)人，在座的各位和艾利特是相互認(rèn)同的伙伴。我希望新的一年我們之間的合作就像這場會(huì)議的名字一樣——精英聚首，耀見未來。”

艾利特機(jī)器人董事長及CEO曹宇男博士

1、年度銷售

會(huì)議的第一部分，艾利特副總裁吳非迅速切入主題，一下子將話題帶入了大家最感興趣的5個(gè)方面。2020年艾利特年銷售額數(shù)量同比增長609%，公司營收金額增長813%。其一是由于19年快速收斂產(chǎn)品線至專注協(xié)作機(jī)器人賽道，其二是經(jīng)過快速迭代和產(chǎn)品升級(jí)，既有的EC系列進(jìn)一步擴(kuò)展了功能和增強(qiáng)了穩(wěn)定性，經(jīng)過營銷團(tuán)隊(duì)和渠道伙伴的努力，拿下了包括汽車、3C電子、新零售、日化包裝等在內(nèi)的頭部客戶標(biāo)桿項(xiàng)目，提振了市場信心。

談到大家最為關(guān)注的話題，“如何尋找協(xié)作機(jī)器人需要”，吳非結(jié)合他多年經(jīng)驗(yàn)與大家分享：“我算是國內(nèi)最早一批接觸和推廣協(xié)作機(jī)器人的銷售。為什么許多有自動(dòng)化背景和外企成功銷售經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員在協(xié)作機(jī)器人行業(yè)鎩羽而歸？一些頭部品牌的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)也大浪淘沙頻繁洗牌？歸根到底，大家還是用傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人的思路在賣協(xié)作機(jī)器人。”在場聽眾緊隨著吳非的邏輯，“銷售之道的玄學(xué)在于道理大家都懂，賣的產(chǎn)品大同小異，但在不同人手里差異很大。

艾利特副總裁吳非

項(xiàng)目能被拿下在于把握關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，充分理解用戶對(duì)于協(xié)作機(jī)器人的需求——效率？ROI？示范性？形象工程？還是其他？在合適的時(shí)機(jī)提供客戶難以拒絕的理由。“在價(jià)值為王的時(shí)代，用戶最終愿意買單的原因只有一個(gè)，就是雙方對(duì)于價(jià)值交換達(dá)成了一致。協(xié)作機(jī)器人作為工業(yè)品中的“縫隙市場產(chǎn)物”，它的價(jià)值還處在被定義的階段，因此有人并不看好，而有人卻愿意投資，沒有絕對(duì)的答案。

2、產(chǎn)品線和市場戰(zhàn)略

艾利特正在做的就是提高勝算——形成廠商、經(jīng)銷商/集成商和用戶多贏的局面。為此，無論是在產(chǎn)品線還是渠道支持，艾利特都做了充足的準(zhǔn)備。在第二部分，艾利特應(yīng)用及技術(shù)副總蔡嵩林重點(diǎn)分享了協(xié)作機(jī)器人項(xiàng)目勝負(fù)手的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——技術(shù)支持和應(yīng)用適配。并從“協(xié)作機(jī)器人產(chǎn)品特點(diǎn)”出發(fā)，就大家感興趣的艾利特的產(chǎn)品線和市場戰(zhàn)略進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

艾利特應(yīng)用及技術(shù)副總蔡嵩林

蔡嵩林在2020年率先在協(xié)作機(jī)器人行業(yè)提出了“漸次自動(dòng)化”、“平臺(tái)化”、“長尾”等協(xié)作機(jī)器人標(biāo)簽，作為有著8年協(xié)作機(jī)器人研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，長期與客戶端打交道的過程中經(jīng)常需要面對(duì)一些有共性的問題。“協(xié)作機(jī)器人目前的精度普遍可達(dá)±0.03mm，能滿足大部分工業(yè)場景需求。對(duì)于被設(shè)計(jì)成替代人手的工具而言也已經(jīng)能勝任所有人手可執(zhí)行工作的精度要求。當(dāng)我們還在詬病協(xié)作機(jī)器人精度時(shí)，也許換個(gè)角度思考這個(gè)任務(wù)是否適合協(xié)作機(jī)器人發(fā)揮優(yōu)勢，更加合理。”

在談到艾利特新品布局時(shí)，蔡嵩林說：“CS系列協(xié)作機(jī)器人平臺(tái)化的特征尤其適合對(duì)于復(fù)雜多樣的應(yīng)用有需求以及希望布局未來的用戶。因?yàn)殡S著他們的需求不斷變化，艾利特CS系列機(jī)器人能夠與他們一同成長。CS系列的諸多性能指標(biāo)幫助我們與行業(yè)同類產(chǎn)品來開差距，讓國產(chǎn)協(xié)作機(jī)器人有能力與國際標(biāo)準(zhǔn)看齊，從而使得產(chǎn)品更具競爭力，并很有可能在未來占據(jù)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。”

3、營銷和品牌建設(shè)

會(huì)議的最后部分，艾利特營銷副總?cè)吴c來賓們一起回顧了2020年艾利特品牌走過的那些路，并探討了2021年品牌如何在激烈的競爭中脫穎而出。“艾利特在營銷和品牌建設(shè)上是重投入的，投入不僅限于經(jīng)費(fèi)還包含了人力和智慧。要做好國產(chǎn)協(xié)作機(jī)器人的市場拓展，品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度至關(guān)重要，而我們第一個(gè)要公關(guān)的不是終端用戶，而是我們的合作伙伴，這就好比打仗前要先組隊(duì)。艾利特的營銷端花費(fèi)了大量的時(shí)間去獲取商業(yè)線索，經(jīng)過反復(fù)篩選和辨別提供給銷售應(yīng)用端，并在此基礎(chǔ)上挖掘更多適配場景，并將成功概率較高的方案和機(jī)會(huì)提供給渠道伙伴，就是為了幫助大家更有效率地拿下市場，增強(qiáng)對(duì)品牌的信心。”

在談到未來品牌調(diào)性的時(shí)候，任怡說：“我們堅(jiān)持具有一貫性的全網(wǎng)絡(luò)營銷策略，品牌并非朝夕間可建立，工業(yè)品品牌也無法靠重金砸出來。持之以恒保持統(tǒng)一而鮮明的形象，堅(jiān)定選擇符合團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品氣質(zhì)的品牌路線，戒浮躁戒搖擺，才能打造經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的品牌力。品牌背后是我們對(duì)客戶需求的理解和尊重，體現(xiàn)的是我們希望持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的決心。艾利特在2019年前可能是nobody，但現(xiàn)在當(dāng)說起協(xié)作機(jī)器人，這個(gè)名字值得被提起，這就是品牌的魅力。”

更多關(guān)于艾利特和協(xié)作機(jī)器人的故事還在繼續(xù)，2021剛剛開啟，如果你想現(xiàn)在開始嘗試協(xié)作機(jī)器人，是時(shí)候聯(lián)系我們了。這里的專家不會(huì)令你失望！