http://m.casecurityhq.com 2021-08-25 14:48 來(lái)源:PTC亞洲動(dòng)力傳動(dòng)展
聚焦PTC ASIA展30周年,小P去哪兒特別活動(dòng)攜手PTC ASIA展商,圍繞行業(yè)焦點(diǎn),探討市場(chǎng)趨勢(shì)。本次活動(dòng)將陸續(xù)拜訪(fǎng)企業(yè)資深大咖,分享他們的經(jīng)驗(yàn),揭開(kāi)產(chǎn)品背后的故事。特殊時(shí)期,為我們的工業(yè)助力、給我們的行業(yè)增持信心和力量!
今日大咖
安徽績(jī)溪徽山鏈傳動(dòng)有限公司
葉志華
總經(jīng)理
小P:2020年可謂是具有挑戰(zhàn)的一年,您如何看待疫情因素對(duì)基礎(chǔ)零部件行業(yè)產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響?
徽山鏈條 葉總:
2020年1月下旬開(kāi)始快速蔓延的新型冠狀病毒肺炎疫情,對(duì)基礎(chǔ)零部件行業(yè)的需求、生產(chǎn)產(chǎn)生了重大影響,持續(xù)導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的消費(fèi)低迷、投資不振、出口下行等情況。主要的影響表面在以下幾個(gè)方面:
(1)復(fù)工延遲、生產(chǎn)受阻。各地政府出臺(tái)了延期復(fù)工的通知,超九成的基礎(chǔ)零部件行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間普遍延盡,導(dǎo)致實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間減少。
(2)交通限制導(dǎo)致物流運(yùn)輸困難。疫情發(fā)生后,省際物流基本暫停,導(dǎo)致原材料、零配件、外協(xié)外購(gòu)件運(yùn)輸不暢,導(dǎo)致生產(chǎn)難以保障。
(3)基礎(chǔ)零部件行業(yè)上下游復(fù)工銜接不暢,供應(yīng)鏈無(wú)法保障。由于全國(guó)各地疫情防控情況不同,停工復(fù)產(chǎn)期限不同,導(dǎo)致了上下游企業(yè)間的生產(chǎn)供應(yīng)的匹配更困難。(比如我司已復(fù)工正常生產(chǎn),但鋼材生產(chǎn)供應(yīng)商所在區(qū)域未復(fù)工生產(chǎn),導(dǎo)致我司原材料緊缺,跟不上生產(chǎn)需求。)
(4)資金回籠減少,資金鏈緊張。受疫情影響,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、生產(chǎn)長(zhǎng)時(shí)間停滯,導(dǎo)致訂單受損、推后交期、貨款延遲支付等問(wèn)題,但是職工工資、日常辦公成本、原材料成本公司依然需正常支付,這就增加了企業(yè)的資金壓力。
(5)外貿(mào)出口的影響。因國(guó)外疫情的嚴(yán)竣,很多外商合作伙伴已取消或者延遲現(xiàn)有訂單的交期,造成了企業(yè)產(chǎn)品庫(kù)存增加的成本壓力和外貿(mào)訂單驟然減少及停止的問(wèn)題。
除以上5個(gè)通用的問(wèn)題存在以外,外地員工居多的企業(yè)出現(xiàn)了基層員工返崗難和防疫物資供應(yīng)有缺口等問(wèn)題。隨著國(guó)家和地方有關(guān)政府部門(mén)集中發(fā)布了多項(xiàng)支持與救助政策,行業(yè)企業(yè)在第二季度開(kāi)始逐步恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),行業(yè)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)也基本呈現(xiàn)穩(wěn)定,2020年疫情給整個(gè)基礎(chǔ)零部件行業(yè)帶來(lái)了暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)停滯,也給整個(gè)基礎(chǔ)零部件行業(yè)釋放出潛在的市場(chǎng),為整個(gè)行業(yè)工業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)新的機(jī)遇。
安徽績(jī)溪徽山鏈傳動(dòng)有限公司
小P:2021年作為中國(guó)“十四五”計(jì)劃的開(kāi)年,在堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略的前提下,國(guó)家提倡促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán),您是怎么看待這個(gè)問(wèn)題的?貴司會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整嗎?
徽山鏈條 葉總:
2020年5月下旬“兩會(huì)”期間,習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),要“逐步形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)的“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體”不是“關(guān)門(mén)造車(chē)”,而是“把國(guó)內(nèi)需求作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),加快構(gòu)建完整的內(nèi)需體系,大力推進(jìn)科技創(chuàng)新及其他各方面創(chuàng)新,加快推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造、生命健康、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),形成更多新的增長(zhǎng)點(diǎn),增長(zhǎng)極,著力打通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)”,總的來(lái)說(shuō)就是以?xún)?nèi)需作為戰(zhàn)略基點(diǎn),更好地聯(lián)通和利用國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。中國(guó)作為發(fā)展中大國(guó),未來(lái)的產(chǎn)業(yè)政策和科技政策必須要利用好龐大的內(nèi)需,將其作為雙循環(huán)新發(fā)展格局的戰(zhàn)略基點(diǎn),激勵(lì)企業(yè)和地方政府在擴(kuò)大內(nèi)需中發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),建立具有自主創(chuàng)新特點(diǎn)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈集群。2020年暴發(fā)的新冠肺炎疫情促使全球跨國(guó)企業(yè)對(duì)其全球產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行橫向和縱向的重組,同時(shí)在技術(shù)上為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)從物理世界走向數(shù)字世界提供了重大機(jī)遇。譬如針對(duì)電子機(jī)械化工產(chǎn)業(yè),可以加大物聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的普及范圍,提高自動(dòng)化水平,既可以降低損耗,又可以保證安全生產(chǎn)。又如伴隨機(jī)器換人正處在人類(lèi)社會(huì)工業(yè)化進(jìn)程中的重要時(shí)間窗口,可以利用人工智能技術(shù)促進(jìn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),不僅有助于降低企業(yè)用工成本,同時(shí)也能夠促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量提升。
目前公司新增二條生產(chǎn)線(xiàn),增加自動(dòng)化設(shè)備25臺(tái)套,通過(guò)以ERP管理系統(tǒng)為核心,以MES為中心的智巧化管控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃調(diào)度、生產(chǎn)物流、工藝執(zhí)行、過(guò)程質(zhì)量、設(shè)備管理等生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)及要素進(jìn)行精細(xì)化管控。所有的產(chǎn)品、原料在ERP中創(chuàng)建唯一物料編號(hào)檔案,與MES系統(tǒng)中自動(dòng)同步;MES系統(tǒng)對(duì)從原料接收、倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)、車(chē)間配送、生產(chǎn)入庫(kù)的全過(guò)程采用批次條碼方式進(jìn)行全流程管理;通過(guò)條碼掃描的方式快速進(jìn)行原料接收、生產(chǎn)確認(rèn)、生產(chǎn)流轉(zhuǎn)、成品入庫(kù)等操作。物料、半成品在到貨、產(chǎn)生的時(shí)刻,即通過(guò)MES系統(tǒng)賦予唯一的身份ID,通過(guò)條碼的方式與相應(yīng)的批次、批號(hào)、序列號(hào)進(jìn)行綁定;在生產(chǎn)流轉(zhuǎn)、物流周轉(zhuǎn)的過(guò)程中,通過(guò)條碼掃描、MES智能終端、SCADA數(shù)據(jù)采集的結(jié)合,將生產(chǎn)過(guò)程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)全面的信息進(jìn)行記錄和綁定,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的全要素追溯。
國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)銷(xiāo)售方面目前公司的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)銷(xiāo)售占比為 3 :7 ,經(jīng)過(guò)2020年疫情的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況,公司根據(jù)自己的實(shí)際情況將國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)銷(xiāo)售占比調(diào)整 為 5 :5 ,增加國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額,減少因國(guó)外市場(chǎng)動(dòng)蕩對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益的影響。
CHSC國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)
工廠(chǎng)內(nèi)部
小P:除了自身業(yè)務(wù)之外,您覺(jué)得品牌形象/公司文化對(duì)于貴企業(yè)有何影響?
徽山鏈條 葉總:
影響主要有以下幾個(gè)方面:
(1)品牌形象可以節(jié)省市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。具有品牌資產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù),不僅可以吸引新顧客,而且可留住老顧客。具有品牌的產(chǎn)品和服務(wù)可以節(jié)省大量的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。
(2)品牌形象可以增加產(chǎn)品或服務(wù)的附加值。品牌可以滿(mǎn)足客戶(hù)的心理需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要,徽山牌產(chǎn)品和服務(wù)附加值高,從而可以溢價(jià)銷(xiāo)售,為企業(yè)獲得更高的收益。
(3)品牌形象可以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。品牌可以使顧客對(duì)公司產(chǎn)生良好的印象和豐富的聯(lián)想,從而有助于提升公司的形象;可以設(shè)置競(jìng)爭(zhēng)壁壘,可以為企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅贏得反應(yīng)的時(shí)間,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
部分產(chǎn)品展示
小P:您對(duì)PTC ASIA展會(huì)的整體印象如何?對(duì)于今年即將到來(lái)的PTC ASIA三十周年,您有什么寄語(yǔ)和祝福嗎?
徽山鏈條 葉總:
值此PTC ASIA成立30周年之際,祝愿PTC ASIA行業(yè)展會(huì),繼往開(kāi)來(lái),創(chuàng)新不止,揚(yáng)凡起航,帶領(lǐng)企業(yè),再創(chuàng)輝煌!